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会员编号:99810
User ID:keyukang
【时间】:2006 - 2009
【学校】:湖北红安一中
【专业】:电子电气设备
【专业描述】:
【技 能】:阻焊
【掌握程度】:精通
【技 能】:普通话
【掌握程度】:精通
【工作时间】:2009-6 - 2013-3
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:其它PCB行业相关职位
【所在部门】:生产部,阻焊工序
【职位名称】:阻焊组长
【工作描述】:1.每日班前会议宣导.执行,监督好主管每日交代的重要事项,总结前一天发生了什么问题,今天需要改善哪些问题,明天需要控制那些问题.
2.查巡确定生产线各设配参数是否在规定范围内,是否正常运转
3.当班人员生产现场纪律管理
4.当班生产进度的跟进,特急板,难度板的跟进和处理,对影响产量的环节作出合理的调配
5.品质管理,生产过程中对线上的产品不定时抽查以确保良率
6.生产现场随时纠正员工的不规范作业,对影响品质的不规范动作和手势予以杜绝
7.统计当班生产的不良率,报废率,返洗率,及时作出分析,并安排及时改进和控制
8.跟进安排生产计划排单,确保计划排单每日如数达成
8.工作现场8s的管理.
9.员工技能提升培训安全操作培训,及各岗位标准作业培训
【工作时间】:2013-4 - 至今
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:其它PCB行业相关职位
【所在部门】:生产部,阻焊工序
【职位名称】:阻焊课长
【工作描述】:岗位职责
一.阻焊团队管理
执行狼的纪律,打造高效率的生产团队.放下身段,关心下属,亲切沟通,促进管理者与员工;员工与员工之间的凝聚力,让员工有归宿感,乐意于为部门付出.
二.阻焊品质管理
记录好生产过程中各岗位的原始数据,方便品质异常的追溯,全员参与分析不良原因;总结出可行性方案,执行并控制好过程.
三.阻焊产量管理
制定各岗位的标准产量,以高要求来激励员工不断突破,实现产能量化管理.
四.阻焊成本管理
易耗物料定量下发,宣导执行浪费的严重性确保合理性的节约.
工作任务
1.维护执行阻焊部门的管理制度,负责任的处理好部门的每件事
2.承接上级经理的安排,结合部门实际情况宣导执行决定的重要事项
3.监督控制日常生产过程,对制造出的不良产品和影响生产进度的环节做实质性的处理
4.了解日常生产计划排单的达成情况,跟进特急板,难度板的生产状态
5.8S的执行与监督
6.严肃部门奖罚.晋升制度,提高员工积极性
7.定期对部门员工进行关于品质,效率,安全,技能提升.标准作业.等培训.每周召开组长管理会议,一起切磋管理方法,共同进步
9.不断提升.创新工艺技术和制程能力分享创新结果
10.定期组织部门全员谈心会
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