最近登录:2012/11/23 11:35:00
会员自从:2012/11/15
会员编号:99551
User ID:1300379450
【时间】:2000-9 - 2003-6
【学校】:彭城职业学院
【专业】:机电一体化
【专业描述】:
2011-10: 在 长松 接受管理 培训
培训地点: 北京
培训证书: 非认证类培训课程
课程描述: 1、人力资源规划 -HR工作的航标兼导航仪
2、招聘与配置 -“引”和“用”的结合艺术
3、培训与开发 -帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能
4、薪酬与福利 -员工激励的最有效手段之一
5、绩效管理 -不同的视角,不同的结局
6、员工关系 -实现企业和员工的共赢人力资源管理六大模块
附加信息
职业目标: 自我评价:熟悉单、双面板检验标准,熟悉IS09001质量管理体系运作,了解单、双面线路板的制作流程,能运用品管方法分析、解决流程问题,熟悉统计方法,熟悉客户投诉处理,具备较好的管理、沟通、协调、组织能力。具有品质管理经验,善于分析问题和解决问题。品格高尚,道德素养好,具有较强的计划、控制能力。做事认真、负责、果断 。属学习型和创新型人才。 领导人和普通人的差别,不在8小时之内,而在8小时之外,因为领导人8小时之外的时间是用在要充分地去学习、钻研、提高,并且思考!
【工作时间】:2008-3 - 至今
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:经营/管理类
【所在部门】:PCB事业部
【职位名称】:PCB铝基事业部经理
【工作描述】:岗位描述: 计划、组织、协调、全面控制工厂整体运作。
1、协助总经理制定公司发展战略与目标并组织实施。
2、根据公司的发展战略分解成部门目标与指标,监督与协助公司各部门执行实施。
3、持续地提高公司工艺技术与管理水平,应用有效的管理方法促使各部门的目标与指标更好地达成。
4、熟悉品质体系及品质部运作,良好的沟通能力及敬业精神,执行力强,工作主动,有团队工作精神。有相当的协调及管理能力,沟通能力强。
5、挖掘一切本部门目标和暨定的指标。
6. 主持本小组每周周结会议
所在部门: PCB事业部 (90人)
主要业绩: 通过准确地收集生产各方面的数据,利用目标管理结合六西格码等手段促使原来的准时交货率从95%提高到97%, 物料库存成本降低大约15%, 物料损耗降低大约10%等
证 明 人: 刘生
【工作时间】:2005-3 - 2008-1
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:经营/管理类
【所在部门】:工艺/品质部
【职位名称】:工艺质检部经理
【工作描述】:岗位描述: 工作描述: 解决各工序及供应商,加工商的品质问题。制定和审核工艺要求及作业指导书。 负责品质部IPQC、IQC、物理化验室、FQA、MRB及制程工艺日常开展与计划,解决各种品质问题,工作能力强。
所在部门: 工艺/品质部 (40人)
离职原因:公司搬迁
【工作时间】:2002-7 - 2004-12
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:工艺部
【职位名称】:储干至工艺技术员
【工作描述】:2002-7到 2004-12: 在 从事 工艺研发类 的工作
公司性质: 私营企业
岗位描述: 工作描述:配合生产部门解决品质问题。及时发现生产上的异常及缺陷,并能及时解决或提出合理化建议。
所在部门: 工艺部 (12人)
离职原因: 回家
还可与在线求职者实时QQ对话!
PCBZPW智聘网是线路板行业第一家基于DTX技术打通电路板行业职场人脉并支持在职PCB从业人员通过自己发布的简历进行职业社交的PCB人才网