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会员编号:99494
User ID:oldwolf
【时间】:1998.9 - 2001.7
【学校】:长沙商贸旅游职业技术学院
【专业】:建筑工程
【专业描述】:
力结构学等
【培训时间】:2009.6 - 2009.9
【培训机构】:深圳大星光咨询管理有限公司
【培训地点】:公司培训室
【培训课程】:精益生产管理培训
【获得证书】:
【详细描述】:
【工作时间】:2000.9 - 2004.7
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:操作员
【工作描述】:精通内层前处理、DES、涂布线、曝光机的操作及工艺要求,可单独处理设备的基本故障。在工序产能提升的同时,能保证其生产品质。协助完成领班处理工序异常情况的发生、及生产计划的编排。同时负责新员工在工序生产操作及理论知识的培训。
【工作时间】:2004.8 - 2006.11
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:内层干膜领班、助理主管
【工作描述】:主要负责协助上级对新厂房的规划部署,以及对新员工的培训。跟进、编排工序的生产计划,协助PE对新物料的评估及认可,控制物料成本。能通过对员工的强化培训,使生产顺利展开,协助公司通过各种认证及审核。对于生产异常问题能迅速寻求相关解决方案,同时对于生产中问题的隐患有较好的预防措施,并协助主管完成公司各项目标和指标。因工作能力突出,于2005年8月开始负责内层所有领班日常管理工作,推动领班对工序员工生产操作及品质意识、培训及培训后效果的监督,使员工养成一个良好的工作习惯,为工序大幅扩产提升产能奠定了良好的基础。
主要业绩:
1、通过人员合理安排、员工交叉培训,工序总体产量提升了15%;
2、持续改善APPLE板报废,2个月该型号报废由初生产的0.8%降低到0.29%;
3、处理工序重大品质及突发性事故,并有效落实解决方案;
【工作时间】:2007.1 - 2012.9
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:高级主管
【工作描述】:领导和管理生产部(开料、内层、IAOI、层压)的生产现场管理,使高效、高质量、准时完成生产任务,依公司目标和指标建立近期或长期的生产规划和各工序生产目标和指标;各工序生产计划、品质、成本和生产效率的统筹分析后制定相应的可行的改善对策;建立完善的生产部各项规章制度确保生产有序进行;通过推行现场精细化管理和可视化管理确保操作规范性、建立完善绩效考核制度来激励员工。 主要负责按照生产计划安排生产,确保质量和交货日期。制订和落实生产部门的各项工作指标。分析生产部门各项成本指标。本部门人员调配、培训、及考核等, 同时协助上级完成公司各项目标和指标。公司主要生产多层板、厚铜板(4OZ、5OZ)、HDI板、软硬结合板、汽车板、航空板。
主要业绩:
1、在东莞森玛仕电路有限公司任职期间,全厂总体报废目标3.5%,其中内层报废控制<0.6%以内,为全公司生产报废最低且最稳定的工序,得到公司高层一致好评;
2、通过一系列改善,层压工序报废降低0.3%(从2010年0.65%降低至2011年0.35%);
3、通过优化生产流程有效提高生产效率,节约了公司劳资成本,节省劳资150000元/年;
4、通过提高生产效率及激励原则减少了5%的员工流失率(从08年8%降低至09年3%),从09年开始员工流失率保持在3%以内。
5、作为内S小组组长,带动小组成员持续改善工序报废,多次被评为最佳合作团队;
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