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会员编号:99309
User ID:zzszhang
【时间】:1994-09 - 1997-06
【学校】:湖南财经学院
【专业】:会计
【专业描述】:
工业会计 商业会计 金融学
【工作时间】:1998-03 - 2000-06
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:生产部
【职位名称】:储干
【工作描述】:
【工作时间】:2000-07 - 2006-10
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:生产部
【职位名称】:高级主管
【工作描述】:
【工作时间】:2006-11 - 2011-5
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:生产部
【职位名称】:经理
【工作描述】:先后负责管理生产部内、外层工序,包括内、外层线路,压合、钻孔、电镀、阻焊,外形等工序。
工作职能:1.跟进各个部门及工序每天的生产编排和达成情况,每2小时必须掌握在线板子的流通状况,必要是立即做调整,促生产,保证计划交期按时完成使产品尽快流转;
 2.狠抓各工序的品质改善行动,督促改善力度,
3.在职期间推出绩效管理办法、品质改善方案、成本精减制度等一些管理手段,使我所在的部门各项指标都在公司的考核范围内。
【工作时间】:2011-6 - 2013-2
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:总经办
【职位名称】:厂长
【工作描述】:全面负责工厂生产制造系统,包括生产部、维修部、品质部、工艺部、工程部、计划物控部。
在职期间,计划达成率从85%提高到96%;产品合格率从80%提高到95%;报废率从5%降到2%,产品层次由2-4层上升到32层。
工作职能:
1.负责工厂的各项管理工作,工作职责直接向总经理负责。统筹全厂的计划、生产、品质、人员、维修等管理工作。
2.负责完善公司生产管理相关制度、程序文件及各项任务的分解;
3.制定各类规章制度、拟定人员定期评核,负责生产过程中的品质改善情况及各生产环节应变能力、措施规划,
4.主持生产例会,协调部门与部门之间的关系,对影响生产进度,产品质量等方面的重大问题及时予以解决;
5.对生产部的生产使用物料进行核定,评估新产品的生产工艺参数和工艺流程,主导生产效率提升和工厂的品质改善情况,特殊工艺及高难度板件制定有效的工艺参数,安排专人跟进和制作,及时了解在线生产和品质状态,确保准时交货、满足市场要求。
6.定期与管理团队进行互动,检讨生产中的不足地方加以改进,并制定工厂的长期运营计划。
【工作时间】:2015-08 - 2018-07
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:总经办
【职位名称】:总经理助理
【工作描述】:工作描述:
1、负责生产、计划、品管、工程工艺、维修部门整体运营管理工作;
2、负责落实公司各项生产计划,做好综合生产平衡及出货协调;
3、组织销售订单合同评审工作;
4、负责生产计划进度掌控及异常稽核;
5、负责组织生产及出货异常的检讨及处理;
6、负责所辖部门相关文件的制定与执行;
7、与其它部门工作沟通协调;
8、主持所辖部门各种会议,
9、协助总经理做好有关公司发展方向的策划;
10、针对当前市场不稳定因素,评估生产主要部门人员的总体布局及简化合理安排;
11、简化工艺流程达到缩短生产周期的效果,不断提升公司的总体运营能力!
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