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会员编号:99061
User ID:jinye168
【时间】:1997-09 - 2000-03
【学校】:浙江大学
【专业】:管理工程
【专业描述】:
【时间】:1987-09 - 1991-07
【学校】:山东大学
【专业】:光学
【专业描述】:
【技 能】:英语
【掌握程度】:熟练
【工作时间】:2008-07 - 2010-10
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:厂部
【职位名称】:厂长
【工作描述】:该公司除从事PCB板钻孔外,还从事维修各类钻孔机主轴,如1686、1722、1769、H916C、ASC125、H912、MCT150/151/160/180、SM170、SC3163、HB50B、TYPE168及各类气钻等。目前公司共有员工130余人,在PCB钻孔方面的业务不算特别突出,但在主轴维修行业中位居前列。
在本人主持全厂工作期间,主要帮助公司规范了多项工作:如完善各类主轴零配件的加工工艺并使之文件化,从而最大程度保证了加工产品的品质一致性;带领公司顺利通过ISO9000系统审核;引入ERP系统、确定物料编号规则,提高了公司各方面管理水平;主导研发了多个型号的主轴研发,并攻克了许多技术难关,目前批量生产的SC3163主轴已成功推向市场并供不应求,而高转速气动主轴的研发已成功申请国家科技部的中小企业创新基金50万元。
【工作时间】:2004-08 - 2008-06
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:经理
【工作描述】:重新加盟至卓飞高韶关公司,现任职生产经理。该公司共有员工8000余人,韶关公司有3000余人。
该公司的产品主要面向CISCO、SEAGATE、WD、HITACHI、SAMSUNG、FLEXTRONICS、ASUS等世界知名公司。本人除了全面负责前制程各工序的组织与管理外,还负责整个生产部的计划跟进、产品品质改善及重要客户审核的跟进等工作,在日常管理中倡导目标管理、团队合作与人性化管理,推动管理过程中的细化管理及项目管理,在主管工序内成立多个项目管理小组,如FMEA品质改善小组、工序SPC监控小组、流程规划小组、设备保养及监控小组、产能提高小组等,通过合理设计或重新评估现有流程与布局达到提高品质、节约开支、提升效率、降低消耗的目的,取得良好效果。 主管工序的生产效率得到大幅提升,产量由60万平方尺/月提高至106万(最高115万),报废由2%降低并稳定在1%左右,成本消耗每月均控制在指标要求内,其余各项指标均在公司前列。
【工作时间】:1999-11 - 2004-08
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:电子/微电子技术
【所在部门】:研发部
【职位名称】:经理
【工作描述】:该公司是香港伟盈集团下属的研发中心,伟盈集团是世界最大的钟表/手表机芯生产厂家之一,共有员工5000余人,威艾德公司有员工100余人。
本人任职多媒体电话项目经理,全面负责该项目的启动、计划、实施与控制、关闭的全过程,主要包括:1、领导并负责项目人员招聘与调配、考核与激励、目标管理与进程控制、试产及生产等方面,成功使该产品取得国内第一个进网许可证,并通过ISO9001审核及“3C”审核。
2、独自领导并参与多媒体电话生产线的设计与布局、工作岗位设计、技术工艺参数的制定等,由于准备充分细致,试产时就成功使产品的合格率达到91%,远超公司最初制定的目标。
3、从人员的招募配置、绩效考核、薪酬设计等方面建立基于岗位胜任能力的考评体系,引导员工走向团队建设,并在日常管理中推行培育“管理即服务”的人本理念,使公司产品的研发进度大大提高(由计划的六个月缩短为四个月),提高了公司竞争力。
4、成功组建了深圳、长沙及无锡市场部,带领市场部同事进行了市场推广前的一系列策划工作,如电视宣传广告、宣传单、宣传册等。其中电视宣传广告得到了集团高层的肯定与表扬。
【工作时间】:1998-08 - 1999-11
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:其 他
【所在部门】:品质部
【职位名称】:质检工程师
【工作描述】:南玻集团是国内上市公司,共有员工约3000余人,伟光公司有员工300余人。
有系统地修改并完善了ISO9002体系(持有ISO9000内审员证书),启动5S活动并在全公司普及,倡导在生产过程中推行SPC控制并多次给生产部培训品质概念及相关工具。
【工作时间】:1994-02 - 1998-08
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:钻孔部
【职位名称】:高工
【工作描述】:公司为亚洲最大的PCB厂之一,居于国内同行业领先水平,当时共有员工3000余人。
1、所主管的钻孔部门在产量、品质、生产成本、效率等多项指标均比刚进厂时有极大提高,在公司各生产部门中名列前茅,也成为公司各生产部门当中表现最稳定的部门,并于95年9月被安排去香港WKK公司进行培训。
2、曾兼任生产总管,全面负责工序内生产、技术、品质、培训、PMC等工作,协助经理管理工序所有事物。
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