最近登录:2012/10/25 8:02:00
会员自从:2012/10/16
会员编号:99019
User ID:mjw
【时间】:1998 - 2008
【学校】:湖南省沅江市职业高中
【专业】:电子
【专业描述】:
电子设备修理
【技 能】:普通话
【掌握程度】:精通
【工作时间】:2008.7.22 - 2012.10.15
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:文字 线路
【职位名称】:员工 组长 主管
【工作描述】:职责范围、线路、文字 工作任务、管理部门的人员、品质、产量、纪律。 公司在2010的时候出现人员紧张报废超标,为应对当时情况我对部门做了以下几点改善 1.人员方面、在技能操作方面进行培训以及操作方式 2.品质方面.对员工进行品质知识方面的培训.制定相关的品质奖罚制度 3.产量方面.以身作则.和员工一起工作以带动效率.制定产量目标的奖罚制度.然后经常和员工谈心和组织一些活动来提高工作效率
还可与在线求职者实时QQ对话!
PCBZPW智聘网是线路板行业第一家基于DTX技术打通电路板行业职场人脉并支持在职PCB从业人员通过自己发布的简历进行职业社交的PCB人才网