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会员编号:98499
User ID:duanzhonghua
【时间】:1997-09 - 2000-07
【学校】:贵州省安顺师范专科学校
【专业】:物理学教育
【专业描述】:
《力学》《热学》,《线性代数》《数理方法》《电磁学》《理论力学》《电动力学》《原子物理》《光学教程》《量子力学》,《固体物理》,《电子技术》,《统计物理》《高等数学》《心理学》《教育学》《毛泽东思想》《马克思主义》《邓小平理论》《大学英语》《计算机理论》
【技 能】:PCB生产管理
【掌握程度】:精通
【工作时间】:2002-08 - 2006-05
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:防焊副课长
【工作描述】:主要负责:绿油阻焊和字符工序的生产管理。
主要职责:
1.按课长要求对部门全面管理,对下属进行培训,考核。
2.负责生产现场管理和5S、机器设备维护和保养、生产成本控制、生产计划达成和品质控制。
3.工序制程能力提升、流程优化与持续改进、生产异常处理和跟进、工序的品质异常处理及品质改善、流程优化与持续改进、与工程师优化作业指示文件(SOP),确保部门工艺文件的不断完善。
4.协助课长完成部门各项生产目标和指标。
主要业绩:
1.解决了工序长期以来的塞孔不良。
公司性质:外资企业(台资)
下属人数:200人
公司规模:3000人
生产产品:PCB电脑主机板(单双面板、多层板)。
【工作时间】:2006-06 - 2009-01
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:绿油(阻焊)高级主管
【工作描述】:主要负责:新厂绿油阻焊和字符前期各项生产准备工作和后期生产管理。
主要职责:
1.新员工招聘面试、车间的合理布局规划、生产前期物料准备.
2.与工程师一起完成阻焊工艺文件的编制和阻焊各新设备(前处理线、丝印机、曝光机、显影机、拉网机、烘箱等)性能进行试评估验收,对绿油、树脂、蓝胶、网纱、感光浆、前处理粗化药水进行测试评估.
3.生产进度控制,机器保养,生产异常纠正与预防,员工培训,员工绩效考核 ,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等。
主要业绩:.
1.带领部门员工将工序计划达成率控制在98%以上,报废率控制在0.1%以下。
2.通过抓住各岗位操作控制要点后明确各岗位员工职责和培训员工品质意识使部门零返洗。问题板都控制在生产现场解决。
公司性质:外资企业(意大利)。
下属人数:65人
公司规模:450人
生产产品:PCB(多层板、背板、系统HDI板和软硬结合板。产品主要用于医疗、航空和军工产品)。
【工作时间】:2010-03 - 2012-02
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:干区高级主管(兼工程师)
【工作描述】:主要负责:内外层线路图形转移、绿油阻焊和字符工序的生产管理和工艺控制。
主要职责:
1.组织进行员工培训及员工活动,降低员工流失率,提升员工素质;
2.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
3.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各工序之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5.领导、管理本工序基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
6.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
7.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生
8.部门工艺文件的不断完善,部门所有新物料测试评估,如干膜、湿膜、重氮片、阻焊油墨、字符油墨、感光浆、网纱等新物料的测试评估后使新物料认可并投入生产;降低成本;工序制程能力提升;修订作业指示文件(SOP);降低工序的报废;提升部门的计划达成率来完成了公司各项目标和指标。
主要业绩:
1.报废补投从55款/月降低到10款/月..计划达成率从60%提升到95%以上。
2.工序以“最差生产设备和生产环境制造出最高端产品”的信念使公司完成的一批批军品板和零缺陷板顺利满足客户要求。
3.按要求达成公司各项生产目标和指标,曾连续3个季度荣获优秀部门奖评。
公司性质:私营企业。
下属人数:85人
公司规模:350人
生产产品:PCB快板和小批量(PTFE、高TG厚铜箔、超厚板、高CTI、阻抗、埋盲孔、刚柔结合、金属基(芯)、盘中孔、多次压合、混合材料压合等新产品、;双面及多层板。)。
【工作时间】:2012-02 - 至今
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:生产部经理
【工作描述】:主要负责:生产部现场管理。
主要职责:
1、组织实施生产,并协调生产、工程、品质、计划等工序组织的生产活动,保证生产正常进行;
2、全面负责组织生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程建立与完善;
3、制定并执行部门生产战略规划,审定年度生产并提出合理化建议;
4、提高生产效率、提高产品质量,改善作业流程、降低生产成本;
5、组织协调生产系统各工序工作有序开展,解决异常;
6、全面负责生产安全、健康、环保(HSE)的管理;
7、负责生产系统各部门人员的管理及培养;
8、参与公司经营战略规划,并有效进行公司决策执行;
9、组织进行员工培训及员工活动,降低员工流失率,提升员工素质;
10、推动全员改善,开展精益生产;
主要业绩:
1.推行现场精细化管理和可视化管理.确保现场操作规范化。
2.通过优化阻焊生产流程,使阻焊生产时间比原来缩短1-2小时,提升了烘箱利用率并降低了阻焊生产成本。
公司性质:外资企业(台资)。
下属人数:300人
公司规模:450人
生产产品:PCB(双面/多层板和特种板)。
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