PCB人才网:张女士的简历/职业交友简介

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会员自从：2012/9/7

会员编号：98033

User ID：xiaona2012

张女士的基本资料

【学历】：本科

【老家】：湖北-荆门

【年龄】：27 岁

【现在】：广东-深圳

职业意向

【求职类型】：PCB/FPC均很熟悉

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：QA/QC/MRB

【优势领域】：品质工程师、体系工程师

【希望地区】：广东-深圳,广东-深圳,广东-深圳,广东-深圳,广东-深圳

教育/培训情况

【时间】：2006-09 - 2010-07

【学校】：石家庄经济学院

【专业】：人力资源管理

【专业描述】：
《高等数学》、《大学英语》、《线性代数》、《统计学》、《市场营销学》《人力资源学概论》《绩效管理》、《薪酬管理》、《人力资源信息系统》《心理学》等。毕业设计为《销售人员的薪酬方案设计》

【时间】：2014-02 - 2014-02

【学校】：广州方普企业管理顾问有限公司

【专业】：ISO9001:2008质量管理体系

【专业描述】：
ISO9000：2008标准《质量管理体系基础和术语》  ISO9001:2008标准理解和审核  内部质量管理体系审核步骤  审核方法和技巧

专业技能

【技 能】：英语六级

【掌握程度】：良好

工作经历

【工作时间】：2010-07 - 2013-12

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：干湿制程

【所在部门】：工程部

【职位名称】：品质工程师

【工作描述】：2010年7月-2013年12月，在川亿电脑（深圳）有限公司担任品质工程师一职，所做工作主要有：
1.参与《PDCA专案》的推行。每周对各站PDCA的推行状况进行稽核并给予指导，组织召开PDCA专案月度、年度总结会议，积极宣传PDCA的精神,减少了不良的产生。2010年至2013年《PDCA专案》达成率由84%上升至92.5%。
2.参与《孔不通专案》的推行。负责收集孔不通数据并对数据进行分析，为查找孔不通原因指明方向。2012年孔不通报率由原来的0.5%降至0.1%，《孔不通专案》完美结案。
3.负责电测、防焊、成检制程改善及异常处理，主要有：
①通过三个月试验追踪，改善了成测良率，成测良率由88%上升到98%。
②重新對成檢整平機作业参数进行试驗求證，在保证不会产生不良的情况下，整平機產量提高了20%，节省了人力成本。
③与供应商一起對防焊空泡、溢墨等异常进行实验改善，通过调整印刷、预烤、显影、后烤参数，异常得到改善，保證了生產順畅。
④对成检OSP线出现的铜面发黑、发红异常进行分析，找出原因并協助責任單位改善。
⑤定期对电测、防焊、成检的设备进行相关性能及可靠性测试。
⑥及时处理现场反映的各种异常。
4.对ISO9001:2008质量管理体系有一定程度理解和掌握，持有内审员资格证，参加公司内审。
5.作为讲师对部门内部人员进行培训。
6.对电测、防焊、成检SOP进行修订，并监督现场严格按SOP要求作业。
7.组织和协调后工序部门，完成对客诉不良品的分析、处理、报告回复、结案检查、措施的有效性监督工作。
8.2012年负责对厂内需购买设备的评估。
9.协助工程部主管开展日常工作：
①制定工程部的年度预算计划、人员招聘计划、培训计划。
②对部门内部成本进行管控，统计部门人员考勤，核算部门人员薪资。
③协助部门主管出席、召开会议，制定部门周报、月报。
④组织部门人员开展各种活动。

【工作时间】：2010-07 - 2014-12

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：品质/测试

【所在部门】：品质部

【职位名称】：工程师

【工作描述】：2010年7月-2014年12月，在华宇华源电子科技（深圳）有限公司担任品质工程师一职，所做工作主要有：
1.2013年至2014年主要负责IQC的日常管理工作。
①培训IQC新员工的日常检验能力（外包板，主要物料，辅助物料及验证物料）。
②参与所有供应商年度评审
③对所有外包板的异常状况进行分析处理。
2.参与《孔不通专案》的推行。负责收集孔不通数据并对数据进行分析，为查找孔不通原因指明方向。2012年孔不通报率由原来的0.5%降至0.1%，《孔不通专案》完美结案
3.参与ISO9001、QC080000、ISO14001体系推行，对其有一定的理解和掌握。
4.参与《擦花专案》的推行与改善。每周对推行状况进行稽核并给予指导，2011年7月到12月，擦花报废由1.0%降至0.5%。
5.2010年9月-2011年4月进行客诉不良品分析、处理、报告回复、结案检查、措施的有效性监督工作。
6.每日对各工序5S及SOP执行状况进行稽核。
7.针对所有品质部门新购入的仪器进行评估并制作SOP。
8.协助品质部主管开展日常工作：
①制定品质部的年度预算计划、人员招聘计划、培训计划。
②对部门内部成本进行管控，统计部门人员考勤，核算部门人员薪资。
③协助部门主管出席、召开会议，制定部门周报、月报。
④组织部门人员开展各种活动。