最近登录:2013/6/8 9:33:00
会员自从:2012/5/9
会员编号:92989
User ID:billyzhang1023
【时间】:1996-09 - 2000-07
【学校】:湖南师范大学经济与管理学院
【专业】:经济学
【专业描述】:
【工作时间】:2002-05 - 2011-07
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB设计类
【所在部门】:企划部
【职位名称】:生管课长
【工作描述】:本人自2002年5月至2011年6月供职于富士康科技集团CCPBG事业群PCB企划部﹐先后任职职过销售管理﹑生产采购、生产管理等职位﹐离职前任企划部副课長。
2002-05~2003-07﹕任职于PCB企化部市場课﹐任交管﹕要负责日常量产产品的销售管理﹔新产產品的开发及量产導入以及新客戶的開发与服务。主要客戶有HP/SONY/NETENDO/APPLE/CANONN等。并于期间先后成功导入了SONY PS1/PS2,CISCO TELCASTER/MAKAHA等重要机种的量产。
2003-08~2005-12:任职于PCB企化部采购课,任物控:主要负责生产所需原物料的跟催与调度,包括订单处理、物料进度跟催、结报、异常处理、成本COST DOWAN及新供应商的开发与管理。
2006-01------2011-06﹕任职于于PCB企划部生产管理课,离职前担当副课长职务,主管生产:日常主要负责90万尺产能工厂生产计划(包括年度、季度、月度及周计划)的制定与实施状况跟踪,各生产单位日常生产状况的监控与产能协调;同时兼任市场与物控主管,确保全厂产能满载及生产所需原物料的及时调配,整体成本的预算与控制。
【工作时间】:2011-07 - 2012-12
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:计划部
【职位名称】:PMC副理
【工作描述】:管辖生管、物控、仓库三个部门:
工作重点:根据市场订单交期编制生产月、周、日生产计划及物料需求计划,跟踪物料及生产计划的执行,重点跟进短缺物料及生产异常状况的及时处理,确保生产顺畅进行,满足客户需求,确保产品达交率保持在95%以上。
主要绩效:
1.针对公司库存管理混乱现象,对所辖产品/物料的库存实行严格管理,加强账务一致、先进先出的抽查与稽核力度,基本做到了账务清楚及“要时有物料,不要时零库存”的目标,同时推进了呆滞物料的处理,基本无三个月以上呆滞物料。
2.主导推动ERP(易美)的导入。
【工作时间】:2013-01 - 2013-04
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:SMT贴片/电子制造
【所在部门】:PMC
【职位名称】:PMC主管
【工作描述】:负责SMT生产计划的达成。工作期间,对SMT仓库账务管理及缩短生产线结单、转线周期做出了重大改善。
1.改变了因之前SMT生产线少,物料少,仓库物料无账务,但需要找物料时难的状况,做到了物料进出仓库均需做手帐,并做好储位管理,使任何人随时都能从账务上知道仓库有多少物料,放在什么地方,从改变了之前只有某个人甚至无人知道某颗料有多少,放在什么地方的现状,相应的,生产线也改变了之前因缺料、找料而结单时间长的现状。
2.加强与生产主管及拉长的沟通,督促其改变了散漫的习惯,做到了工单快结单时提前申补物料,避免因待料而耽搁结单;同时富裕人员提前准备下一工单物料,并装上飞达等待,节省了上料时间,缩短了新工单开工时间。
在此期间,使我明白了一个道理:现场管理就是不断重复平凡琐碎的小事,不断跟催是最笨也是最有效的方法!
还可与在线求职者实时QQ对话!
PCBZPW智聘网是线路板行业第一家基于DTX技术打通电路板行业职场人脉并支持在职PCB从业人员通过自己发布的简历进行职业社交的PCB人才网