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会员编号:92370
User ID:tjz_
【时间】:2000-9 - 2004-7
【学校】:北京國際商務學院
【专业】:商務管理
【专业描述】:
主要:管理系统中计算机应用、管理学原理、国际贸易理论与实务、财务管理学、金融理论与实务、企业经营战略、组织行为学、质量管理(一)、企业管理咨询、毕业论文。
【工作时间】:2004-9 - 2006-4
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:品質
【职位名称】:助工
【工作描述】:从事品质部不良分析两年经验,有着对信赖性检测及切片分析的特长。可对品质判定及工艺参数控制/原因分析做较系统的完善培训。
【工作时间】:2006-4 - 2007-6
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:基板制造部
【职位名称】:组长
【工作描述】:组内日常生产管理,品维持
【工作时间】:2007-6 - 2012-4
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:I-II期表面处理
【职位名称】:主管
【工作描述】:工序六大绩效目标管制;重点通过主抓以下几方面,完成绩效指标:1.设计面要素,最大限度做到防患于未然杜绝出错。2.工艺要素:依据实际生产过程及设备状况,尽量简化操作并加以标准化。3.制造要素:日常标准化实施督导,及过程变异管制。
充分整合利用周边资源,来实现生产绩效从稳定到持续改进。部门专案改善项目进行,从目标选定-专案组分工主导-现状把握解析(QC手法运用)-改善计划拟定实施(五W1H)-效果确认及标准化建立。
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