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会员自从:2012/4/14
会员编号:92002
User ID:lanbl
【时间】:2009 - 2002
【学校】:长丰县第二中学
【专业】:基础教育
【专业描述】:
【培训时间】:2005 - 2006
【培训机构】:科惠科技有限公司
【培训地点】:培训室
【培训课程】:基础管理
【获得证书】:
【详细描述】:
基础管理知识,如沟通,怎样发挥团队精神,货期,成本,客户投诉,以及人员流失等进行了培训。
【技 能】:汉语
【掌握程度】:良好
【工作时间】:2002 - 2010
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:白字主管
【工作描述】:1、拥有九年大型外资线路板企业字符工序品质保证和字符部的经验,对线路板字符工序相当熟悉;
2、在任职期间,对线路板企业字符工序能力、生产工具制作、标准操作、客户标准
有很深入的了解,在工作期间,一度独立解决了字符工序上的难题,尽快分析出其产生原因并且及时提出改善、解决方案;
3、任职期间,降低字符部报废一直是工作的重点,包括规范字符部操作手势、批量性问题预防及挽救、报废一直稳定在目标值以下,并且处于回落阶段;
4、对字符工序流程间须重点监控之处有详细的了解,如在客户处发现品质问题,提出改善措施,对流程加以严格控制和规范化,避免在客户处再出现同样问题,以此减小公司的投诉和报废;
5、合理的安排及监督组长和员工生产的规范操作及新员工培训;
6、各种物料的领用,必须由主管,组长签名才可使用,防止超用;
7、严格按照计划部WIP排期生产。对生产中出现品质异常问题及时解决反映给上层领导和计划部;
8、现各企业员工流失率过高,为了控制员工流失,我会做到经常与员工沟通,给员工归属感,即人性化管理;
9、7S主要做到要素为别为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约;
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