PCB人才网:高先生的简历/职业交友简介

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会员编号：91156

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高先生的基本资料

【学历】：大专

【老家】：湖北-荆门

【年龄】：34 岁

【现在】：广东-深圳-宝安区福永镇

职业意向

【求职类型】：偏重PCB领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：MI工程师，主管/经理，客服经理

【优势领域】：品质经理/主管,工艺主管

【希望地区】：广东-深圳,-,-,-,-

教育/培训情况

【时间】：1999-09 - 2002-07

【学校】：湖北职业技术学院

【专业】：应用电子技术

【专业描述】：
电工基础\数字通信\数字电路\模拟电路\机械制图\单片机原理\...等

培训情况

【培训时间】：2007-05 - 2007-07

【培训机构】：深圳市可瑞电子实业有限公司

【培训地点】：深圳市可瑞电子实业有限公司培训室

【培训课程】：QC七大手法

【获得证书】：/

【详细描述】：
一、查检表（集数据）
二、柏拉图（抓重点)
三、鱼骨图（追原因）
四、直方图（显分布）
五、管制图（找异常）
六、散布图（看相关）
七、层别法（作解析）

【培训时间】：2009-05 - 2009-07

【培训机构】：深圳市可瑞电子实业有限公司

【培训地点】：深圳市可瑞电子实业有限公司培训室

【培训课程】：ISO9001:2008

【获得证书】：/

【详细描述】：
一、ISO9001标准采用以过程为基础的质量管理体系模式
    PDCA循环法适用于所有过程，其模式可简述如下：
    P---策划;
    D---实施;
    C---检查;
    A---处置.
二、质量管理原则
  1、以顾客为关注焦点；
  2、领导作用；
  3、全员参与；
  4、过程方法；
  5、系统管理；
  6、持续改进；
  7、以事实为决策的依据；
  8、互利的供方关系。

【培训时间】：2010--11 - 2011-01

【培训机构】：深圳市金源电路

【培训地点】：深圳市金源电路公司培训室

【培训课程】：8D

【获得证书】：/

【详细描述】：
8D是解决问题的8条基本原则或称8个工作步骤，但是在实际应用中有9个步骤：
  D0:征兆紧急反应措施；
  D1:小组成立；
  D2:问题说明；
  D3:实施并验证临时措施；
  D4:确定并验证根本原因；
  D5:选择和验证永久纠正措施；
  D6:实施永久纠正措施；
  D7:预防再发生；
  D8:小组祝贺。

专业技能

【技 能】：英语

【掌握程度】：一般

【技 能】：计算机

【掌握程度】：熟练

工作经历

【工作时间】：2004-03 - 2006-11

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：其 他

【所在部门】：工程部

【职位名称】：油压模具技工

【工作描述】：岗位概述:主要负责工程试样课油压模具的试模及相关技术参数的记录(产品有硅胶、橡胶、塑胶、手机按键盘及其它）

【工作时间】：2007-05 - 2010-10

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：品质/测试

【所在部门】：品质部

【职位名称】：品质组长

【工作描述】：岗位描述: 组织并指导督促下属完成企业的质量检验工作，实现企业质量目标(产品有铝基板、 铜基板、铁基板等单面/双面/多层金属基板以及软板、软硬结合板、铝型材等）
一、负责品质检验报告或资料的审阅，并呈交主管审批；
二、负责调配各工段品管人员IQC、IPQC（LQC）、QA（FQC）的工作岗位、
    范围、准则并加以指导督促；
三、对当班5S、仪器/设备保养工作的确认及检验辅助物料的领取、发放；
四、协助相关部门对产品质量进行控制等；
五、制定培训计划并实施培训和考核；
六、协助上级处理日常事务 。

主要业绩:
一、协助经理完成<<岗位绩效考核制度>>的策划、实施并保持，提高了各个岗位的工作效率,为公司降低了成本；
二、协助经理完成<<重点工序质量控制计划>>的策划、实施并保持，提升了各个工序的直通率，为公司降低了成本。

【工作时间】：2011-05 - 2013-02

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：品质/测试

【所在部门】：品质部

【职位名称】：品质主管

【工作描述】：组织并指导下属完成企业品质控制计划,实现企业品质目标
一、制定质量检验管理规章制度
    1、编制质量管理制度与检验规范，并监督执行；
    2、根据客户要求、订单说明、技术图纸、工艺标准文件，制定统一的检验标准，
    编制质量检验规程。                         
二、组织质量检验活动
1、组织质量检验人员对入库原材料与投产前的材料进行质量检验；
2、组织质量检验人员对生产制造过程及各工序的质量进行检验；
3、组织质量检验人对产成品及出库产品进行检验。
三、对产品质量进行持续改进
1、召集生产技术人员、采购人员、生产人员对质量检验过程中出现的问题进行交流，查找原因并改善；
2、与各部门讨论，制订质量改进方案；
3、在生产过程中组织实施质量改进方案；
4、持续推进质量水平的提升。
四、推进质量体系认证
1、全面负责企业各项质量体系认证的推进与实施工作；
2、编制质量手册、质量控制程序等；
3、负责企业管理评审、质量体系认证的复审等质量评审工作。

【工作时间】：2013-05 - 至今

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：品质/测试

【所在部门】：品质部

【职位名称】：品质经理/工艺

【工作描述】：组织并指导下属完成企业品质控制计划,实现企业品质目标
一、制定质量检验管理规章制度
    1、编制质量管理制度与检验规范，并监督执行；
    2、根据客户要求、订单说明、技术图纸、工艺标准文件，制定统一的检验标准，
    编制质量检验规程。                         
二、组织质量检验活动
1、组织质量检验人员对入库原材料与投产前的材料进行质量检验；
2、组织质量检验人员对生产制造过程及各工序的质量进行检验；
3、组织质量检验人对产成品及出库产品进行检验。
三、对产品质量进行持续改进
1、召集生产技术人员、采购人员、生产人员对质量检验过程中出现的问题进行交流，查找原因并改善；
2、与各部门讨论，制订质量改进方案；
3、在生产过程中组织实施质量改进方案；
4、持续推进质量水平的提升。
四、推进质量体系认证
1、全面负责企业各项质量体系认证的推进与实施工作；
2、编制质量手册、质量控制程序等.