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会员编号:90797
User ID:mercy
【时间】:1998.9 - 2001.6
【学校】:湖北职业技术学院
【专业】:计算机应用电子
【专业描述】:
【培训时间】:2001 - 2011
【培训机构】:所在公司
【培训地点】:
【培训课程】:成本管理,生产管理,品质管理
【获得证书】:
【详细描述】:
【技 能】:英语
【掌握程度】:良好
【工作时间】:2004.11 - 2011.10
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:制造部门
【职位名称】:生产主管
【工作描述】:1.课长 (2004年11月---2007年5月):电镀与外层产量达成率由95%提升至100%,直通率由15%提升至70%以上,报废由3.0%降至0.8%以下,成本由3.8%元 / SF 降为2.1元 / SF,人员离职率由5%降为2%,设务故障率20件/月降5件/月;
2.部门主任(2007年6月---2009年3月):工作期间完成电镀与外层新制程规划,顺利投入量产,以人为本,以产品为导向,成功导入日系产品(白井)正常量产,过程中推行网格化管理及实施开源节流,建立人力资源库及技能提升规划和实施. 建立成本管控系统,以铜,锡,干/湿膜,水电,辅助物料,设备维护,外部失败,人力工时成本有效管控,合理利用人员,提升员工积极性,增强团队责任感;
3.副理(2009年4月---2011年10月):
A:经营团队责任目标明确,以人为本,以诚创先,托展内外沟通协调,创造企业氛围。
B:灵活调动有效资源,依年度方策,产量由100万SF/月(月目标)提升到110万SF/月。制造过程中注重内外失败,水电,物料损耗,原材料的再利用,机器设备使用寿命,人员离职率管理,年度营业额提升13%。
C:制定经营方策目标计划,推行精细化网格化管理,利用SWOT分析,务实利用公司系统资源,层层深入,并永续经营.
D:组建培训小组,储备后备人才,使学习,工作,生活一体化。
【工作时间】:2001.6 - 2004.10
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:工程,制造
【职位名称】:工程师,课长
【工作描述】:1.工程师(2001年6月—2003年3月):主要负责内层,压合,钻孔制程,导入0.3mm以下薄板生产制作及盲埋孔生产,新物料的开发与试用,提案评估与标准化,BOM表的整合与规范,三阶文件标准及精细化;
2.课长(2003年3月----2004年10月):负责各制程相关工作,以专案方式完成各流程标准化并传承,建立工程案例系统,客户产品生产中组建工程,生产,品质,采购,工务团队,以效率,品质为导向来降低成本,实施节拍生产。员工技能以生产实践为主,开展读书会为辅提升技能,建立提案管理制度,提高员工积极性及纳入绩效管理。
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