PCB人才网:龙先生的简历/职业交友简介

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龙先生的基本资料

【学历】：高中

【老家】：广东-深圳

【年龄】：31 岁

【现在】：广东-深圳-宝安松岗

职业意向

【求职类型】：偏重PCB领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：干湿制程工程师

【优势领域】：电镀

【希望地区】：广东-深圳,广东-东莞,广东-中山,广东-江门,广东-珠海

教育/培训情况

【时间】：1997.09 - 2000.07

【学校】：洪江市第三中学

【专业】：理科

【专业描述】：

工作经历

【工作时间】：2000.08 - 2003.11

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：电镀

【职位名称】：储干/蚀刻组长

【工作描述】：负责碱性蚀刻线日常管理工作

【工作时间】：2003.12 - 2006.01

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB相关物料

【所在部门】：技服部

【职位名称】：技服工程师

【工作描述】：负责公司PCB专用化学品(Dsmear/PTH线<薄铜/厚铜>,板电线,图形镀铜.锡线,镀镍.金线，等专用化学品）的售后技术服务,客户品质问题处理,产品制程控制,制程可靠性测试，物料使用耗量控制, 客户信息反馈,公司产品推广,客户员工技能培训等工作。

【工作时间】：2006.03 - 2009.01

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：工艺

【职位名称】：湿流程工程师

【工作描述】：在职期间主要负责公司电镀部(Dsmear/PTH线、板电线、图形镀铜/锡线、酸性/碱性蚀刻线)各工序制程能力检测/提升，新物料的试用/新工艺的引入，工序物耗成本核算/标准制定，不良品的原因分析/产线异常问题的解决，产品良率的提高/工序报废率的下降，工艺参数的设定/SOP的编写/修改，日常保养的落实/监督，主导电镀部QCC小组品质改善/达成，员工专业技能培训等工作；

【工作时间】：2009.05 - 2011.06

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：电镀

【职位名称】：电镀主管

【工作描述】：在职期间主要负责公司电镀部（Dsmear/PTH线、板电线、图形镀铜/锡线、图形镀镍/金线）的生产计划达成、人员现场管理/调配、品质达成、员工技能培训/训练、成本控制、5S稽查等工作。

【工作时间】：2011.07 - 2013.03

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：电镀

【职位名称】：电镀主管

【工作描述】：
1.熟练运用办公软件完成电子档文件，如部门周品质改善检讨报告、部门周专案改善检讨报告、部门周客诉8D改善报告、部门年度总结/计划报告、物耗统计、各电子邮件接收/回复等；

2.熟练运用ERP系统，及时掌握、编排部门在线板及重点料号生产进度，完全按照先出货先制作原则安排生产，.精通电镀各种手动/自动生产线的性能、操作、产能核算,使其生产产能最大化，并在每天早上交接班时，组织检讨本部门前一日的生产计划达成状况；

3.熟悉湿流程各工序品质管控方法和目视化管理，能主导湿流程各品质不良改善专案的制定和实施，严格落实湿流程各工序FA制作制度，设备、槽液日、周、月保养、更换制度，工艺参数点检制度，作业标准化，培养下属独立处理问题和及时反馈问题的能力；

4.精通湿流程各工序工艺参数标准及湿流程不同的工艺制作方法（如沉薄铜、沉厚铜、负片工艺）、化验室各种试验及微切片制作/分析、各制程可靠性测试、化学品的性能/基本作用/基本反应原理/建浴等，对于细线路（4mil/4mil以下）、小孔径（0.3mm以下）、高纵横比（5：1以上）、埋/盲孔、阻抗、选择性镀厚金(0.5-1.5um）、金属/特氟龙/陶瓷基板等难度较大之板，在湿流程生产过程中，有很好的工艺管控方法，提高产品良率；

5.熟悉湿流程各工序物料消耗核算及单位物耗标准，能严格控制生产物料的补加、更换方法，防止物料过度消耗；

6.能有效的推动各种体系如5S、TS16949、ISO9002、TPM和公司各规章制度在部门的实施;

7.精通电镀部各工序人员的组建、编制、岗位职责的制定，并能对员工进行操作技能、沟通、执行力等培训/训练，能制定,推行绩效考核制度；

8.有管理50人以上团队经验，接受过中层管理员的品质、MTP管理培训，能很好的处理上、下级以及平行级之间的关系，服从上级工作安排，执行力强，气度性好，能承受较大工作压力，熟悉绩效考核制度及各项考核标准，能推动、激励，领导所属团队完成上级下达的各项绩效考核目标，达成部门KPI指标。