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会员编号:87592
User ID:13682459973
【时间】:2003-09 - 2005-07
【学校】:中央电大
【专业】:工商企业管理专科
【专业描述】:
主要学习企业管理方面,财务\西方经济学\民法\销售管理
【培训时间】:2008-08 - 2009-01
【培训机构】:深圳培训机构
【培训地点】:深圳培训中心
【培训课程】:安全主任
【获得证书】:初级安全主任
【详细描述】:
工厂安全管理!
【培训时间】:2010 - 2011
【培训机构】:QS体系
【培训地点】:深圳
【培训课程】:QS080000审核
【获得证书】:QS080000审核员证书
【详细描述】:
审核公司QS080000体系相关知识;
【技 能】:电脑办公各种软件
【掌握程度】:熟练
【技 能】:英语
【掌握程度】:一般
【技 能】:普通话
【掌握程度】:良好
【技 能】:英语
【掌握程度】:一般
【工作时间】:1993-08 - 1999-12
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:制造部
【职位名称】:湿工序管理员、技术人员
【工作描述】:做基层管理员,主要负责湿工序蚀板、图电工序生产;98年后调入工程部,负责各设备工艺参数和控制参数正常,协助高工,完成工序品质要求;
【工作时间】:2000-02 - 2004-1
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:工程部
【职位名称】:工程师
【工作描述】:1、处理湿工序和内外层干工序工艺问题;2、负责工序品质报废率达标;3、处理公司客户品质投诉,及改善;
【工作时间】:2004-01 - 2010-11
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:总管、助理经理
【工作描述】:1、 从事PCB厂制造多年,熟悉PCB制造从开料到锣房的工艺流程和工序管理、品质管理系统文件、环境管理、生产车间6S与目标管理、KPI成本控制、以及建新厂房管理等事项; 2、 针对PCB制造过程中,完全能够组建专项QCC小组,采用人、机、物、法、环原则 ,及8D改善事项,解决多种品质缺陷问题,工作中长期使用潜在失效模式及后果分析的FMEA模式进行工序品质跟踪和完善,从根本上解决客户投诉和退货的问题; 3、 能合理安排好公司人力、物力,为公司节约成本,达到少投入多产出的控制成本要求; 4、 在职期间,能自觉加班加点,致力完成公司产量、报废、效率、计划、物料、水电、维修费用等KPI目标 ; 5、 在公司营运过程中,能及时处理公司各类生产中的突发性问题,善于协调公司部门各级人员工作,达到按期交货的目的; 6、 本人管理手法独特,采用精益求精和目视管理相结合的工厂管理手法,针对所有人员,惟才是用,把所有人都有当天才来使用,所有人员100%跑步上岗; 7、 本人做事风格:要做就做最好,KIP指标第一,是我在公司做生产的基本目标;这也是我在一家公司能做十几年的根本;
【工作时间】:2010-12 - 2012-09
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:市场部
【职位名称】:市场部经理
【工作描述】:工厂管理、产品销售,客户服务,稳定的客户群体,处理各种产品的接单,报价评估;
有合作意向,请电:13682459973,或QQ:990475732
【工作时间】:2012-10 - 2013
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:销售/外贸/客服
【所在部门】:市场部
【职位名称】:市场经理
【工作描述】:1、日常公司接单审批;
2、开拓新客户;
3、客户货款回拢;
4、相关客户售后服务;
5、公司年、季、月销售计划与厂务发展;
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