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会员编号:50645
User ID:chengwenhui
【时间】:1990-09 - 1993-06
【学校】:娄底市一中
【专业】:理工科
【专业描述】:
【时间】:1993-09 - 1996-06
【学校】:湖南大学
【专业】:工业管理工程
【专业描述】:
【工作时间】:1997-01 - 1999-01
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:PQA助工
【职位名称】:绿油二级管工
【工作描述】:学习P1 负责整个流程品质控制及在线异常的处理。 2 负责公司的品质计划、品质目标及作业规范的制定。 3 对流程QA的稽核进行每日、周、月汇总并将报表发放到各部门主要负责人。 4 对品质异常进行原因分析并协助相关部门拟订纠正及预防措施,对预防措施进行追踪和效果确认。 5 对重大品质问题组织人员进行专案跟进,拟订8D改善报告。 6 组织召开品质会议。 7 对MRB每日数据进行分析并组织召开MRB会议。 8 对MRB有争议的判定进行仲裁。 9 有工艺分析及工艺提升能力,熟悉DOE实验方法。 CB整个制作工作流程
【工作时间】:1999-02 - 2004-07
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:干流程
【职位名称】:主管
【工作描述】:1.课内日常事物处理,培训新员工。 2.跨部门事物沟通处理。 3.对课内品质生产进度进行监督,并对异常进行处理。 4.对现场生产作业的控制,包括各工艺操作要求和工艺参数的控制。降低报废。 5.对课内的物料和人员进行有序的管理,尽量降低物料和人力成本。 6.与员工及管理层保持良好沟通关系,关心员工的需要给予帮助,建设好的团队。 7.对机器设备的管理,节约水电。 8.在日常工作中要给每个岗位培养两到三个重点员工,这些重点员工将成为部门的主力人员。 9.要和员工走近,融入员工的团队里面,定时或者定期举行课内活动,让员工觉得打工不是只做事,让员工能感觉团队的温暖,员工对团队忠诚了就是对公司忠诚了。
【工作时间】:2005-08 - 2008-05
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:干流程
【职位名称】:主管
【工作描述】:负责干流程前面工作:生产进度跟进/品质异常处理/成本控制/工艺改进/外界沟通等等
【工作时间】:2009-09 - 2010-08
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:总经办
【职位名称】:经理兼厂长
【工作描述】:维护管理好整个生产系统,解决生产瓶颈;提高生产效率,降低生产成本;培养合适的主管及员工,使整个生产团队保持最优状态;和工艺部一起提高品质一次达成率。掌握技能: 懂线路板生产流程,能够运用管理学原理来提高生产效率及降低生产成本;能够及时掌握最新及最需要的中英文技术资料,可以培训下属,使下面员工个个都有所需的技能技巧及饱满的精神状态。
【工作时间】:2010-09 - 至今
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:总经办
【职位名称】:厂长13924140098
【工作描述】:负责生产营运系统全面工作 1.不断提升流程技术能力和生产能力,持续推行品质改善活动和成本控制管理 2.监督处理流程良率改善和非常规异常问题; 3.提升产品品质、工艺流程、物料和设备以应对产业未来变化的需求; 4.审批交叉功能小组的失效模式分析和跟进计划; 5.审批制造系统文件、重要技术报告和ISO文件系统; 6.核准公司营运系统上的各种管理制度、绩效考核制度、人员奖惩制度等; 7.业务订单生产前的审定工作; 8.规划公司阶段性的成长计划、品质控制目标、生产能力目标、工艺能力发展目标、工程设计能力和指标、设备维护和停机指标、水电和物料耗用指标、人力规划指标、制造成本综合指标等。 9.统筹部署新产品、新工艺、新物料、新设备的评估和发展,提出产品的发展方向,拟制公司产品的开发规划,并经审批后组织和实施。 10.核准公司营运系统内的各种费用开支和财务支出审核。
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