PCB人才网:刘先生的简历/职业交友简介

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User ID：thoams

刘先生的基本资料

【学历】：本科

【老家】：山东-菏泽

【年龄】：45 岁

【现在】：广东-惠州

职业意向

【求职类型】：PCB/FPC均很熟悉

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：行政/人事

【优势领域】：行政人事总监/经理

【希望地区】：广东-惠州,广东-深圳,广东-东莞,广东-惠州,广东-惠州

教育/培训情况

【时间】：1990-09 - 1994-07

【学校】：山东经济大学

【专业】：工商行政管理

【专业描述】：

专业技能

【技 能】：国语流利、粤语一般

【掌握程度】：精通

工作经历

【工作时间】：2010-10 - 2011-11

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：行政/人事/采购/财务/翻译

【所在部门】：行政管理部

【职位名称】：行政总监

【工作描述】：1、协助总经理制定了公司愿景、使命及战略目标。
2、结合公司实际情况研究、设计了人力资源管理模式（包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善了人力资源管理制度。
3、全面统筹规划了人力资源开发及人才战略管理，拟定了具体的人力资源规划执行方案，并有效监督各项计划的顺利实施。
4、受总经理委托，全面行使行政/人事各项管理权力，并加大力度查处、规范人员工作、生活思想行为，使公司面貌焕然一新。
5、结合公司经营宗旨、理念塑造、传播和发展了公司文化。
6、指导公司各部合理制订了各部门组织架构、各岗位工作职责，使其分工明确协调顺畅。
7、严格控制了行政/人事办公经费的支出，加强了办公财产的管理。
8、及时处理了公司重要往来文电信函的审阅、传递，并修改了以公司名义签发的有关文件，抓好了文书归档和用印管理工作。
9、协助总经理融洽了公司对外的各种公共关系。(联系电话：13316363153）

【工作时间】：2007-10 - 2010-10

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：行政/人事/采购/财务/翻译

【所在部门】：人力资源部

【职位名称】：人力资源部经理

【工作描述】：一、成功为公司重新确立和制定了各人事模块的作业流程，使公司逐步摆脱陈旧状况，走向正轨。
二、成功为公司招/配了各职能部门的中、基层管理/技术人员，保证了公司的正常生产与业务开展。
三、成功为公司搭建了行之有效的HR体系，使公司的人事管理制度化、条理化和规范化，保证了公司合理的人资配备与顺畅的组织运作，具体业绩表现如下：
07年：对公司组织结构进行了整体规划，明确了各部门职能和岗位职能，梳理了各类工作流程。
08年：1、基于公司战略规划和年度工作大纲制定了人力资源战略规划和人力资源年度方针、目标。
2、结合新《劳动合同法》的颁布实施，改编了《员工手册》及各项人事政策和行政管理制度。
3、主导公司各部对各岗位进行了工作分析，编写出全套《职位说明书》，为日后人力资源各模块的逐步展开奠定了基础。
4、基于企业的年度生产计划制订了“定岗、定编、定员、定薪表”，在为生产提供必要人力支持的同时有效精简和优化了队伍。
5、通过调查、分析确立了各岗位人员的开发需求，建立了开发目标、流程和方法。即完善了培训体系，促使现有人才及时转化为人力资源。
6、巩固、强化了公司企业文化，定期制作了“文化导刊和板报专栏”，积极宣传公司经营思想、理念，引导、培养员工正确群体意识、价值观和良好行为准侧，增强了员工对企业的凝聚力和向心力。
09年：1、根据“经济回暖”人力求大于供情况，及时制定了招聘计划，并积极开拓招聘渠道，与外部人力资源机构（如猎头、培训、咨询、学校等）建立了良好的合作关系，完善了人才储备机制。
2、组织制定了SA8000管理程序并通过客户‘东威’、‘天宝’、‘华阳’的验证。
3、全面推行了公司“6S”管理，营造了整洁有序的工作环境，培养了员工良好的工作习惯，提升了品质与效率，体现了现代企业风范。
4、用能够量化的(KPI)指标在管理层面推行了绩效考核制度；通过工作技能、工作态度、工作质量三方面在生产岗位推行了绩效考核制度，真正达到了公司增益、增效和员工的同步发展。
10年：1、构建了基于选拔性素质模型的结构化面试程序及利用韦尔奇4E+1P的招聘招数，使招聘体系更加完善。
2、根据政府员工底薪5月份宏观调控精神，对同行业的薪酬进行了调查和分析，调整了薪资策略，使薪酬对内具有公平性和激励性、对外具有竞争性。

【工作时间】：2003-12 - 2007-9

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：行政/人事/采购/财务/翻译

【所在部门】：人事/行政部

【职位名称】：人力资源部经理

【工作描述】：1、统筹行政/人事的全盘运作，负责人力资源策划、开发、培训、人员测评、绩效考核、薪资预算。
2、主导全厂‘5S’的实施和外围环境卫生的治理，负责公司低值易耗品的日常采购、领用、保管等工作建议和要求，尽可能减少或降低管理成本和资源浪费项目。
3、负责制定人事招聘、选才、留才、用才、保安、人事、后勤、维修、运输等相关管理制度的业务规划和执行。
4、负责处理办公室日常杂务，协调公司各部门的人事关系。
5、统筹、策划公司的各项娱乐活动。
6、贯彻落实总经理下达的各项指令，并督导如期实施。
7、熟悉劳动法，负责处理工伤，劳资纠纷和预防异常事故的发生。
8、协助总经理处理和衔接地方职能部门的关系。

【工作时间】：1998-03 - 2003-11

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：行政/人事/采购/财务/翻译

【所在部门】：行政部

【职位名称】：总经办主任兼行政人事主管

【工作描述】：1、依照公司谋略，规划人事部门的工作执行方案及执行进度并主导实施。
2、负责行政/人事管理制度作业办法的制定。
3、检查督导公司各项人事制度的执行以及各项工作的计划进展情况，并采取必要的对策。
4、检查考核本部员工的工作情况，并负责所属人员薪资职位异动的初核。
5、依照人力需求主导人力招聘，到职准备，职前及在职培训等工作。
6、编制部门预算并控制费用。
7、为各部门提供人事的良好服务，以协助各部门提高专业工作效率。
8、签发人事部文件和对外公共关系的建立和发展。

【工作时间】：201-11 - 至今

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：行政/人事/采购/财务/翻译

【所在部门】：行政管理部

【职位名称】：行政总监

【工作描述】：1、协助董事长制定和实施公司总体战略与年度经营计划。
2、建立和完善公司管理体系与组织结构，规范各岗位职能、权责和义务。
3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。
4、主持公司的基本团队和文化建设及创新工作。
5、审定公司具体规章、制度及奖惩条例等工作。
6、审定公司工资、奖金分配方案及经济责任挂钩办法并组织实施。
7、审核、签发以公司名义发出的公函、文件等。
8、主持推动人资管理各模块工作。
9、主持公司重大文体活动，处理公司重大突发事件。
10、主持公司的安全消防工作。
11、及时完成董事长临时安排的其他工作。
12、联系电话：13316363153