PCB人才网:王先生的简历/职业交友简介

最近登录：2014/3/19 12:30:00

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会员编号：48627

User ID：wanglai810

王先生的基本资料

【学历】：本科

【老家】：广东-深圳

【年龄】：31 岁

【现在】：广东-深圳

职业意向

【求职类型】：偏重PCB领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：厂长/CEO/正副/经理

【优势领域】：富有激情，熟悉线路板各流程生产管理具有整合资源能力

【希望地区】：广东-深圳,广东-东莞,广东-惠州,广东-广州,广东-珠海

教育/培训情况

【时间】：2001 - 2005

【学校】：西北农林科技大学

【专业】：电子信息工程

【专业描述】：

专业技能

【技 能】：英语

【掌握程度】：良好

工作经历

【工作时间】：2006 - 2010

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：制造部

【职位名称】：压合主管

【工作描述】：负责压合（棕化-减铜）的全面工作：
1.员工招聘培训；2.工序管理系统的完善并培训跟进领班执行到位；3.跟进工序的产量效率的提升； 4.负责工序的一次合格率与报废状况；5.确保工序安全生产；
工作业绩：
1.工序的设备产能达成率稳定高达105%以上；2.压合工序的报废稳定在0.25%；
3.员工流失率为3%以下；4.计划完成率为98%

【工作时间】：2010-04 - 2010-08

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：制造部

【职位名称】：压合主管

【工作描述】：负责压合的全面工作：
   1.解决崇达压合多年的混乱局面；2.确保工序出数顺利不影响公司的产量达成；2.整顿培养管理人员队伍，以求工序的长期稳定；3.降低工序的报废率;4.降低工序的人员流失率；5.提高效率并减少物料浪费以降低成本；
工作业绩：
   1.经过3个月的努力，通过对压合管理架构的整合和管理人员责任的明确，一举解决了崇达压合多年的混乱局面；
   2.产量从560米/天提升到860米/天，解决了压合外发加工的历史；
   3.报废从4月份1.8%，降到1.05%
   4.员工流失率从8%降低到4%

【工作时间】：2010-08 - 2011-04

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：计划部

【职位名称】：计划主管

【工作描述】：负责全厂的生产计划：
   1.主持跟进全厂的计划进度，确保准时交货 ；
   2.与销售沟通及时反映情况，确保合理交期；
   3.组织制造各工序的生产，以确保交期并缩短生产周期；
   4.负责公司的增开情况
取得业绩：
   1.公司计划完成率一直稳定在97%以上；
   2.公司的生产周期控制在14天；
   3.公司的预大率（增开-报废）在2%以内；

【工作时间】：2011-04 - 2012-04

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：制造部

【职位名称】：高级主管

【工作描述】：负责内外层AOI/外层课/阻焊课的管理工作：
   1.负责AOI的效率尽快提升；
   2.负责AOI的漏波的控制；
   3.负责外层课/阻焊课的合格率提升；
   4.负责内外层AOI/外层课/阻焊课的成本控制；
业绩：
   1.漏波报废从0.28%三个月内降低到0.15%；
   2.外层及阻焊的一次合格率达到90%；
   3.aoi的成本控制在9元/平米，外层控制在44元平米，阻焊控制在80元/平米； 
   4.建立一套成本核算系统和成本控制方法；
自己总结：
    经过这几年多个工序的经验，自己已经形成了自己的务实苦干的作风。遇到问题从宏观把握、从细节入手务求效果的风格。自己在提高效率、管控品质、培养管理梯队方面有自己对独特有效的经验。

【工作时间】：2012-04 - 至今

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：制造部

【职位名称】：制造副经理

【工作描述】：协助经理负责整个生产流程的管理；
特别对内外层图形、内外层AOI、阻焊、表面处理等工序的产能提升、计划完成、品质改善、人员培养、团队建设、成本管控有独到的经验。