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会员编号:46248
User ID:jobfeng
【时间】:1998 - 2001
【学校】:湖北省罗田理工学校
【专业】:机电技术
【专业描述】:
【技 能】:英语
【掌握程度】:一般
【工作时间】:2000-09 - 2002-02
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:制造一部 压板课
【职位名称】:组长/拉长
【工作描述】:1.人员日常工作安排与协助,新人教育训练等,
2.生产计划执行安排与产量达成;
3.日、周、月保养执行;
4.协助领班完成日常交办事务;
5.持续协助良率改善,与各项目改善执行与落实。
【工作时间】:2002-3 - 2004-12
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:制造一部 品管课
【职位名称】:技术员
【工作描述】:1.负责日常in line良率监控,与不良项目分析与检讨;
2.负责压板课日常落实度稽核与持续追踪改善等;
3.不良报废分析、查检、改善等;
4.协助工程师完成日常交办事项;
5.协助专案改善项目执行与落实。
【工作时间】:2004-12 - 2008-7
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:制造一部
【职位名称】:生管主管/督导
【工作描述】:1.每日制定制一部生产计划安排、执行、达成检讨等;
2.每日排定OTD进度计划安排、执行、追踪、达成检讨等;
3.协助经理对效率控制、成本控制、产能控制、进度管制等,制定达成目标、计划安排、项目执行check、日常检讨等,从而达成制造一部月、季、年的公司营运目标。
【工作时间】:2007-8 - 2009-5
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:制造一部
【职位名称】:压合课课长
【工作描述】:1.负责压板课人员管理,制定人员奖惩考核制度,确保员工赏罚分明,人人平等;
2.制定组、班绩效管理指标与奖惩制度并落实,提高员工作业士气,创造良好的工作环境与工作气愤,确保员工安心工作;
3.负责压板课品质管理工作,主导日常分析、检讨、改善对策拟定与落实等;制定可达成良率挑战目标,制定达成计划,并持续执行;
4.负责压板课生产控制、成本控制等,制定月、季可达成的目标,提出有效的改善方案,并持续落实,使制造成本降到最低;
5.持续对作业员、干部执行各项系统进行教育训练,使员工不断提高作业技能与管理技能,使日常管理工作很有效的被落实与执行,对于课内管理都很完善;
6.持续制定品质管理、生产控制、成本控制的日常管理计划,最终使各项指标都能充分管理与控制,使制造降到最低。
【工作时间】:2009-6 - 2011-8
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:品保部
【职位名称】:品管课长
【工作描述】:1.新建工厂协助主管系统体系规划与建立,各规范的制作与操作员工的培训;
2.主要负责全课人员日常管理与检讨;
3.制定全厂各制程检验作业规范,并对IPQC执行A级、B级、C级技能教育训练与考核,确保线上异常能有效的被发现与控制,降低产品不良风险;
4.主导各制程重大不良检讨、改善、追踪、确认等,使不良能有效及时被控制,减少不良发生;
5.制定制程可达成的良率挑战目标,主导长期不良专案改善项目,执行日常检讨、改善、追踪、确认等,使不良降到最低水平;
6.完善各项品管作业系统,使不良品被有效的进行管制与控制;
7.制定稽核项目与QPA落实计划,推动与监控制造单位落实作业状况,对表现较差的单位进行提报检讨,并要求责任单位提出完善计划与执行;
8.持续执行员工教训,不断提供员工作业与管理技能,使各项工作能有效展开;
9.持续执行日常in line良率检讨、专案改善项目检讨、各项报废检讨、落实状况检讨等;使制造单位各项都能被品保进行控制。
【工作时间】:2011-08 - 至今
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:品质保证部
【职位名称】:工程师
【工作描述】:1、 负责全厂0 DPPM执行稽核;
2、 推动全厂品质专案改善;
3、 推动全厂客诉异常检讨,与改善追踪确认;
4、 推动长期不良项目改善;
5、从系统面进行制程稽查,不但完善过程作业控制系统;
6、建立内短、内开分析机制与持续改善;
7、建立涨缩处理作业流程,以及过程作业防呆系统;
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