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会员自从:2011/4/21
会员编号:44859
User ID:zpdpcb
【时间】:2001-9 - 2003-7
【学校】:重庆工程学院
【专业】:数控
【专业描述】:
【培训时间】:2003-12 - 至今
【培训机构】:厂内
【培训地点】:厂内培训室
【培训课程】:PCB 品质及管理
【获得证书】:
【详细描述】:
在职期间,熟悉运用〈优秀班组长〉〈戴明管理〉〈QC七大手法〉〈PDCA〉〈PACDSM〉〈现场问题发掘与管理〉〈统计制程管制〉〈SPC及6S〉等。
【工作时间】:2003-09 - 2008-07
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:内外层制作
【职位名称】:内外层主管
【工作描述】:1.负责内外层制作及在线生产进程调度,品质异常解决,人员的教育训练,设备的保养与维护,现场6S的管理;
2.有丰富的管理经验,承压能力强.服从安排.,对流程上所产生的品质问题能够及时进行分析判定和处理, 同时对出货品质标准能很好的把握控制;
3.精通工厂不合格品的判定分析, 能依厂内标准降低报废并制定出详细的分析报告;曾带领课内人员在报废的目标取得较大突破(从1.2%降低至0.5%>品质良率从60%提升至94%-98%;
4.有效的节约生产成本,降低物料的单耗;
5.合理安排生产排程,年度排程达成率98%。
【工作时间】:2009-3 - 2010-11
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:内层
【职位名称】:主管
【工作描述】:
【工作时间】:2011-2 - 至今
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:内/外层
【职位名称】:主管
【工作描述】:1.在职期,采用个人月绩效管理制度结合人性化管理方法,有效的提高了员工的工作积极性,从而提高部门人均产值。
2通过对公司定单结构了解,合理安排生产,排程达成由75%提升到90%.
3.通过对员工SOP培训,报废板`异常板现场培训等,提高员工品质意识。定位异常由每天1-4个,改善到每周1-2个.良率由65%-78%提升到90-96%.报废率由0.88%降到0.65%.
从事线路板工作多年,对整个内外层制作有丰富的管理及实战经验.随着业界对高端产品的研发及需求,本人对自身要求也随之提高。不断学习,进取,挑战,是我未来工作的目标,以至跟上公司及业界前进的步伐.
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