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会员编号:42391
User ID:pcbfpcb1111
【时间】:1984 - 1987
【学校】:岳溪区中学
【专业】:文科
【专业描述】:
中文系
【时间】:1993 - 1996
【学校】:重庆大学
【专业】:企业管理
【专业描述】:
企业管理
【技 能】:普通话/粤语
【掌握程度】:精通
【工作时间】:1988 - 1993年
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:丝印/品质
【职位名称】:员工-品质经理
【工作描述】:1988-1993年从丝印员工--组长—品质经理,本人于88年2月初创深圳南下,初入电路板厂行业学习深造,从基层员工到高层管理磨练中使我熟悉对国內、外、单、双面、多层PCB和FPC板工厂制程有丰富的实践管理经验,有善于与同行管理者及技术人才交流总结经验各种管理手法.如(含软硬结合板、铝基、HDI盲埋孔、台阶式多层板、楼空板、背板、微波板、汇龙板、微带板、高频板、埋孔式电波板、高TG多层板,铁基板,无卤素、半孔板、0.15mm通孔多层板、阴阳式厚铜板、陶瓷板及各种高阻抗板)全流程制造工艺技术非常熟悉。
【工作时间】:1993 - 1997年
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:经营/管理类
【所在部门】:厂办
【职位名称】:厂长
【工作描述】:主要负责工程,品质,工艺,计划,行政,生产,仓库部门全面管理;我熟悉对国內、外、单、双面、多层PCB和FPC板工厂制程有丰富的实践管理经验,有善于与同行管理者及技术人才交流总结经验各种管理手法.如(含软硬结合板、铝基、HDI盲埋孔、台阶式多层板、楼空板、背板、微波板、汇龙板、微带板、高频板、埋孔式电波板、高TG多层板,铁基板,无卤素、半孔板、0.15mm通孔多层板、阴阳式厚铜板、陶瓷板及各种高阻抗板)全流程制造工艺技术非常熟悉。本人对PCB/FPC工厂工程(如:CAD350CAM 、PADS Layout、V2000、GENESIS2000、AutoCAD 、PADS Layout、PROTER2等行业软件使用熟悉;对工厂大、中、小性企业如:生产、计划、品质、工程、工艺、行政、财务、采购、市场(市场管理、市场开发)、人事、总务各部门管理有丰富的实践经验。
【工作时间】:1997 - 2000年
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:总经办
【职位名称】:副总
【工作描述】:主要负责工厂全面管理
【工作时间】:2000 - 2005年
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:经营/管理类
【所在部门】:总经办
【职位名称】:副总
【工作描述】:负责PCB/FPC工厂全面管理
【工作时间】:2005 - 2006年
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:经营/管理类
【所在部门】:董事办
【职位名称】:总经理
【工作描述】:五洲电路(五株工厂)市场和工厂全面管理
【工作时间】:2006 - 2009年
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:经营/管理类
【所在部门】:董事办
【职位名称】:总经理
【工作描述】:2006-2009负责整个公司全面管理,对PCB/FPC工厂现场管理及各部门工艺技术非常熟悉,能结合工厂实际管理模式有丰富实践管理经验,结合市场实际订单结构,按计划排产产出,能评估各工厂设备产能,制程能力。协调因人力、物力、设备、品质、作业方法,环境等因素造成生产阻塞。能准确有效地分析问题原因,及时有效地保证生产畅同,有效地实施纠正及预防措施改善方法。有良好的管理手段使生产工艺一次性正常畅通,有效地实施IE数据管理及双Q管理品质.对生产设备利用率管理、开料利用率、物料消耗管理、水电消耗管理、工时效率管理、计划达成管理、项目达成率管理、实施有效的物耗消耗率和设备利用架动率、有丰富实践管理经验;对品质管理体系非常熟悉,如:PCB/FPC,IPC-A600F;IPC-A6012等各种检验标准非常熟悉;用《六格西格玛》《CPK数据管理》IE数据化管理。对PCB/FPC工厂品质过程管控有丰富管理手段,能制定SOP作业规范标准非常熟悉,有荣获ISO9001:ISO9002;QS9000,ISO14000,TS16949内审员资格证书;同时本人在不断学习深造,如《六格西格玛》、《沟通管理与人际交往》、《市场管理与策划》、《说服拒绝谈话的技巧》《人际关系与组织沟通》、《MBA营销管理和市场管理》、《如何管好基层主管》、《有效的现场IE管理》、《CPK管理》、《绩效管理》《品质8D管理手段》、《企业狼性管理》、亮剑精神《企业执行力》、《凝聚团队精神、团队执行力》、《管理者与个人修养》、《生产现场管理》、《沟通管理与谈判技巧》对财务《管理费用明细分析》、《财务损益明细分析》;《财务管理制度管理》拟定;《财务损益明细分析对照表》、《主营账务分析》、《财务现金管理制度》拟定、《财务现金管理制度》、《财务流动资金管理》、《企业成本核算管理》、《主营账务分析》《管理费用明细分析》《总经理全面运营管理》,网上听课等多方面进行学习,对工厂现场管理有丰富的实践经验及科学的管理理念,能制定公司战略目标、战略方向、战略规划、策略产品定位。对市场销开发、市场管理、市场策略管理有丰富的实践管理经验。能制定营销战略、营销策略、营销目标,营销计划,能分区域覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训,有群策群力的团队精神和凝聚团队的执行力.对我个人能做到!尽心!尽职!尽责!尽能!
【工作时间】:2009 - 至今
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:经营/管理类
【所在部门】:董事办
【职位名称】:总经理
【工作描述】:负责整个公司生产、计划、品质、工程、工艺、行政、财务、采购、市场(市场管理、市场开发)、人事、总务全面管理.能规划并推进PCB/FPC营销市战略与策略管理; 精通现代化企业ERP、办公软件以及各类工程软件,精通网络营销等, 构建高素质的营销、采购团队,能控制pcb/FPC产品的营运(包括制定销售政策、销售策略、费用管理、库存管理、品牌形象提升、客户关系维护等)
本人接受过EQ管理培训,沟通能力强,说服能力强,有较强的亲和力;企业管理以及销售管理,开拓市场,市场风险评估是我的强项!有稳定的客户资源.
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