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会员编号:42102
User ID:szpcbqinyupinl
【技 能】:空调
【掌握程度】:熟练
【工作时间】:2006-02 - 2008-12
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB设计类
【所在部门】:计划部
【职位名称】:生管
【工作描述】:事PCB行业年,熟悉线路板全流程,熟练运用ERP系统对各生产板进行计划编程、发料、开料和在线板件进度的跟进,配合市场的交货需求,主要负责生产计划的统筹和交期的安排,制定公司月交货计划和月产量目标.合理安排协调生产.
【工作时间】:2009-2 - 2010-12
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:计划部
【职位名称】:计划主管
【工作描述】:1以客户满意、准时交货为前提,切实做好各项工作,宏观调控交货期。 2:以缩短交货周期为目的,保证生产所需的各种工程资料及生产工具、特殊物料及时跟催到位,确保正常生产,疏导瓶颈工序 3.受理订单(板料确认、交期回复),进行生产安排 .编排生产计划并下达生产计划,进行跟踪和指导,并确保生产物料和工具按时到位 .紧急订单的安排和调度(、特急板件、加急快板、补料板).生产、工艺、工程、品质、等各部门的协调,保证生产正常运作 .协调各车间的生产能力,以保证均衡生产 .分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性
【工作时间】:2010-3 - 2012-8
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:计划部
【职位名称】:计划主管
【工作描述】:1:从事PCB行业多年,熟悉线路板全流程,熟练运用ERP系统对各生产板进行市场订单交期的回复、计划编程、发料和在线板件进度的跟进。完成对产量、计划达成、物料成本、6S维护等各项指标的达成。 2:以客户满意、准时交货为前提,切实做好各项工作,宏观调控交货期。以缩短交货周期为目的,确保正常生产,疏导瓶颈工序 3: 受理订单(物料确认、交期回复),进行生产安排.编排生产计划并下达生产计划,进行跟踪和指导,并确保生产物料和工具按时到位。紧急订单的安排和调度(、特急板件、加急快板、补料板)。生产、工艺、工程、品质、等各部门的协调,保证生产正常运作.协调各车间的生产能力,以保证均衡生产.分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性。 4: 能独立的较融洽的处理好与各部门的合作关系、与上下级的工作关系及部门之间的协调能力,抗压性强。 5.能熟练的运用计算机等办公设施办理相关辅助工作. 6.任职于华丰电子厂,通过不断寻找原因、摸索改善方法,将计划达率的由75%升至了90%以上。自我评价:为人乐观进取,适应性强,敢于面对挑战性工件,有良好沟通与协调能力,具有良好的团队精神。以不断推进公司发展为荣。 个人管理语录: 宗旨:“高产量,快交期,低成本” 方针:“以人为本,以沟通为手段,以规范为原则” 理念:“员工没有错,一切责任在管理” 原则:“对事不对人” 方法:“严谨的制度+人性化操作” 口号:“我来做,我负责” 要求:“今日事今日毕” 对部门要求: 良好的工作环境,严格的工作纪律,合理的物料使用, 准确的数据记录,品质的人人参与,计划的有效进行。 对4M1E要求: 人:“人人有事做,良性互动,事事有人做” 机:“专人负责,保养及时,状态清楚” 物:“计量使用,添加有依据,加后有记录” 法:“以作业指引为根本, 持续优化改进” 环: “推行6S制度,做好6S”
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