PCB人才网:李先生的简历/职业交友简介

最近登录：2012/2/14 12:37:00

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会员编号：39805

User ID：bushili

李先生的基本资料

【学历】：本科

【老家】：河南

【年龄】：42 岁

【现在】：深圳

职业意向

【求职类型】：全职

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：经营/管理类

【优势领域】：总经理，副总经理

【希望地区】：广东-深圳

教育/培训情况

【时间】：1986年9月 - 1990年7月

【学校】：郑州大学

【专业】：工商管理

【专业描述】：

【时间】：2000年6月 - 2000年12月

【学校】：广州华兴工商管理专修学院

【专业】：职业经理人进修培训

【专业描述】：

培训情况

【培训时间】：2000年6月 - 2000年12月

【培训机构】：广州华兴工商管理专修学院

【培训地点】：广州

【培训课程】：职业经理人进修培训

【获得证书】：职业经理人结业证书

【详细描述】：

专业技能

【技 能】：善于对企业确诊，切除肿瘤，快速提高业绩。

【掌握程度】：精通

工作经历

【工作时间】：2010 - 2012

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：经营/管理类

【所在部门】：★副总办

【职位名称】：★副总

【工作描述】：主要工作职责：
★整体运作管理（负责：生产、品质、采购、技术、财务、市场、行政部）
★1、公司全面日常运营管理工作。2、领导制定公司的市场运营、发展战略及规划；3、审批各类项目报告、工作报表及规章制度，并监控、跟进执行结果。4、领导制定公司年度计划，中长期发展计划等。5、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整；6、负责指导对企业全体员工进行定期的分类培训，以达到提高全体员工整体素质的目的；7、决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩； 8、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；9、每月向董事会汇报公司运作状况（市场营销、生产，技术改进创新，成本，物控，品质，体系运转等）10、向董事会提交季度工作计划目标及实施目标达成情况。11、ISO9001质量管理体系的运行监控及全面落实。12、不断完善和推进企业文化建设、企业综合治理和管理，提高执行力，加速企业的规范化建设。







★★★★★★★★ ★★★★★★★★ 个人简介：★
     ★本人工商管理本科学历，受过高等教育，为人诚信，注重声誉，严守职业道德。 一直以取得显著工作业绩和为公司谋取最大效益，为自已职业生涯的最大追求。
    ★ 15年的副总经理工作经验，对人事行政、生产、品质、物控管理较为擅长，善于组织、协调；★熟悉人事后勤、业务销售、品质、工程、财务、采购、仓储物流、生产、配送等各部门的具体工作，★会督导安排生产、懂品质管控、善于解决生产中出现的各种问题、善于协调各部门之间的关系，以实事为据，以理服人。★熟悉员工安全纪律、考勤积效、供应商及客户管理等事务；尤其懂人力资源和生产现场管理， ★精通ISO9001及ISO14001品质环境管理体系及IECQ QC080000环境有害物质管理体系；有体系的组建和推行经验。会编写体系程序文件，有主导体系内外部审核，管理评审经验。（有体系培训证书，内审员资格证书，管理代表委任书等）；★善于组织应酬客户查厂、验厂，有应变及谈判经验；有应对工厂突发事件如：工人罢工闹事，劳资纠纷等的处理和善后经验；不高高在上，善于做基层员工思想工作，熟悉工厂基础管理。

【工作时间】：1995 - 2002

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB相关物料

【所在部门】：★副总办

【职位名称】：★副总经理

【工作描述】：1.在总栽授权的情况下,负责公司的全面管理工作，确保公司正常运营。
2.参与公司重大战略目标和战略规划的制订，策划公司经营计划、方针、策略；
3.负责公司的各项管理职能，协调公司各部门及公司对外的关系；
4.定期主持召开公司高层管理人员会议，向中层干部下达指示听取工作报告，主导公司ISO质量环境管理体系的内外部审查，管理评审，对中层管理干部实施定期培训。  绩效考核。
5、指导解决生产过程中出现的各种问题如：生产问题，品质问题，交期问题，相关方投诉问题。主导在工厂彻底推行“5S”管理，定物管理，主导稽查小组不定期对各部门实施现场稽查.监督改善。
6、指导业务部门的客户开发，客户维护、客户服务及产品售后服务等具体工作。

【工作时间】：2002 - 2010

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：SMT贴片/电子制造

【所在部门】：厂长办

【职位名称】：厂长（副总）

【工作描述】：工作职责：★
1.处理解决各部门生产过程中出现的各种异常问题，协调部门间的关系，确保工厂生产的正常运行。
2.协助总经理抓好公司的全面工作，负责公司的对外联系。主持公司日常会议，下达指示，解决各种予盾。
3. 督导建立培训机制对干部及员工进行定期岗位培训，主导并参与绩效考核机制， 实施上级对下属的定期业绩考核，能力评估。
4. 组织编制和修订公司各项管理制度。组织编写体系文件，推动ISO标准体系正常 运行，主导体系内外部审查，制订公司的管理方针和目标，指导并督促各部达成。

★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★★★★★★★★ 个人能力、特长：★★
    
★ A、本人多年来一直在公司从事高层管理工作，具有高效的领导、组织能力，懂生产管理和生产计划安排，有处理生产中出现各种复杂问题的经验。
★B、在企业有15年管理经验.有信心有胆识作好企业总经理、副总经理，厂长等高层管理者工作，做事务实，敢于接受挑战，具有果断执着的执政能力，有魄力，有驾驭全局的能力。
★C、能够承受各种工作压力在逆境中带领团队，善于以理服人树立自已威信，自已总结一套成熟的企业管理经验，懂人事行政管理，善于处理员工安全事故，人事纠纷。
★D、善于在企业推行ISO9001及ISO14001品质、环境管理体系，对部门进行细化分工实行目标管理、积效管理。善于在工厂内推行“5S”活动，尤其善于对干部和员工进行定期岗位职能培训，提高干部的管理职能及员工操作技能，提高干部员工的思想意识。（能亲自主持培训演讲，有培训经验）
★E、本人另有较强的语言表达能力，善于处理事务纠纷，兼有一定的文书写作能力，善于制订书面工作计划、工作总结报告。
★F、能主持召开公司中高层管理干部会议，能主导公司管理体系的内外部审查，管理评审，对中层管理干部实施定期培训、绩效考核等。
★G、人际关系广，为人诚信，在业务、客户沟通方面较擅长，有较强的与人沟通、应变、谈判能力，具备客户服务意识。