PCB人才网:周女士的简历/职业交友简介

最近登录：2015/4/17 14:46:00

会员自从：2010/10/15

会员编号：39000

User ID：zhouyanzhi

周女士的基本资料

【学历】：大专

【老家】：广西-柳州

【年龄】：30 岁

【现在】：广东-深圳-宝安区沙井庄村

职业意向

【求职类型】：偏重PCB领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：行政/人事

【优势领域】：人力资源经理，精通人力资源六大模块

【希望地区】：广东-深圳,广东-惠州,-,-,-

培训情况

【培训时间】：2009-05 - 2011-03

【培训机构】：TS16949体系认证公司

【培训地点】：深圳市超跃科技有限公司

【培训课程】：TS16949体系认证标准化

【获得证书】：

【详细描述】：

【培训时间】：2010-05 - 2011-03

【培训机构】：3-D公司

【培训地点】：深圳市超跃科技有限公司

【培训课程】：精益生产系列课程

【获得证书】：

【详细描述】：

专业技能

【技 能】：人力资源六大模块工作开展与管理

【掌握程度】：精通

工作经历

【工作时间】：2003-09 - 2005-07

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：其 他

【所在部门】：教育部

【职位名称】：教师

【工作描述】：1.全面负责四年级一班语文教学并担任其班主任职务,全面负责三年数学教学任务及全校音乐教学任务;2.担任学校少先队辅导员,全面策划及开展丰富多彩的校园活动等。

【工作时间】：2005-09 - 2011-03

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：行政人事部

【职位名称】：行政人事主管

【工作描述】：1．在总经理指导下实现公司人力资源年度目标; 2．主持编制公司的员工手册，并监督和实施，避免与现行法律冲突;3、定期收集行业人力资源发展信息，分析同行企业人力资源竞争力; 4、建立和完善招聘、培训、绩效、薪酬等管理体系，制定和完善公司招聘流程、培训制度、薪酬福利，绩效管理制度、人事档案管理等规章制度;5、发展公司核心企业文化，促进文化理念渗透，促进员工责任感、忠诚度等文化建设，提升满意度和凝聚感;6、负责公司员工关系的管理，协调处理劳资争议与工伤事故等相关事宜;7、建立推行公司培训体系，组建内训师资和课题库，提升作业与管理效益; 8、积极参与公司战略分析、提供专业意见，分析经营风险，促进把握优势机遇;9．建立安全有效的安全生产责任制度，确保安全生产的正常运行;10、建立畅通的沟通渠道，积极和员工进行思想交流，构建和谐平等气氛，充分发挥员工的积极性和创造性;11、负责岗位分析，建立岗位职责说明书，定岗定编，对公司的组织架构设计提出改进方案;12、深入研究人力资源效益与企业成本核算，针对性巩固公司人力资源规划成果、组织实现人力资源规划配置;13．建立完善培训体系，制订年月度培训计划及活动方案，加强公司内部凝聚力建设;14、拟订年度行政后勤及人力资源成本预算，并监督控制预算的执行;15、负责各项大型活动会议的总体规划与管理，组织重要来宾的接待工作和相关外联工作，维护公司与政府人事部门的良好关系; 16、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作，定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;17．负责公司各种资产控制与档案管理以及安全环保的监督工作;18．建立和维护ISO9000和8S的的有效同步运行;19．负责其他岗位相关的工作事宜及上级临时安排工作任务;20.主导推行《精益生产系列课程》的实施及其效果的跟踪等.

【工作时间】：2011-03 - 2013-03

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：行政/人事/采购/财务/翻译

【所在部门】：人力资源部

【职位名称】：人力资源经理

【工作描述】：1.负责主持人事部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围內各项工作任务；2.贯彻落实人事部岗位责任制和工作标准，与公司其他部门保持密切的工作联系，加强部门间的沟通协调，配合工作; 3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实； 4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作； 5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准； 6.负责合理配置工作岗位，组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和标准性，杜绝劳动力的浪费；7.组织建立和健全人事、劳动统计核算标准，定期编制劳资、人事统计报表，及时择实劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；8.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作；9.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工的报批和审核工作；10.配合做劳动安全教育，参与员工工伤事故调查处理，提出处理意见；11.组织培训教育管理工作，配合各部门做好专业技术培训教育组织工作；12.按时完成公司领导交办的其他工作; 13.全面主导7S有效运行等.

【工作时间】：2013-04 - 至今

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：行政/人事/采购/财务/翻译

【所在部门】：人事部

【职位名称】：人力资源经理

【工作描述】：1. 全面统筹规划公司人力资源开发及战略管理；2. 拟定和完善人力资源管理制度，建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式，包括招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个体系，并监督实施；
3.负责建设人力资源岗位、组织机构等方面的设置，并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；负责中层以上管理人员的绩效考核及管理技能培训工作。
4.全面主导公司参与国家高新技术评估工作。
5.兼职总经理助理一职，全面负责公司运营状况的跟时及工作的开展，监督各部门各项管理工作的执行与跟进结果的汇报。
所取得的成绩：本人踏实肯干、注重细节、敢做敢为；做事雷厉风行、立竿见影，极富原则性和严肃性。具有极强的职业操守道德。力求通过自己的知识积累和不断学习，创新进取，将自己锻炼成为一名合格的管理者。充分领悟到工厂完善的运作体系及团队合作管理对企业健康发展的重要性和必然性；制度、人才、团队建设、人员培训、资源整合、成本节约、品质提升、效率提高等对增强工厂竞争力的重要性,我充分体验到了工厂“以市场为导向、以生产为主导、以品质为保证、以制度为保障”的企业管理理念，在职期间我主要做出如下行之有效的工作： 第一、大力推行“目标管理”和完善管理体系：注重细节，从工厂的各个要点出发不断完善制度，结合市场需求及工厂发展，协同总经理拟出各阶段的公司发展目标，这样增强了下属的目标感和成就感，同时也增强了团队的竞争意识和团结性； 第二、实现了“部门责任制”：划清职责、明确责任； 第三、实现了有效的“绩效管理”：让全员明确工作目标及责任的条件下，实行有效的激励机制，效率、品质、成本等与工资挂钩，增加员工的紧张感和紧迫感 ；第四、实现了“看板管理”：员工的工作成绩（品质、成本、效率等）得以公开化，现场明确，让员工增强竞争意识，同时提升自己的技术力量；第五、实现了资源整合：要求工艺充分评估我们的设备产能，根据设备的现有情况进行工艺改进和流程优化，有效的利用资源并实现资源利用的最大化；第六、实现了有效的工伤零事故管理:充分做到了提前预防、定期保养、按时点检、规范维修、正确操作，使各种设备安全、正常 、有效地运作，致力于多年以来工伤零事故，为公司创造价值，为生产做有力的保障；经过八年的不断学习探索，我已经具备了管理的各项要求并累积了丰富的经验，同时拥有全新的管理理念和具有可发展的思维。