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会员自从:2010/6/30
会员编号:33631
User ID:weixiaozhou
【时间】:1996年9月1日 - 1999年6月28日
【学校】:大悟一中
【专业】:理科
【专业描述】:
1996年9月至1999年6月在大悟一中就读;数学,物理,化学成绩一直以来是全班第2名;电子信息有着非常的实验兴趣,在1996年3月自己把手机进行重新组装;实践成功;
【培训时间】:200年3月 - 2004年5月
【培训机构】:新华精密模具
【培训地点】:广东省,东莞市,黄江镇,新华精密模具有限公司
【培训课程】:模具制造
【获得证书】:
【详细描述】:
【技 能】:英语
【掌握程度】:熟练
【工作时间】:2004年6月 - 2006年5月
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:作业员
【工作描述】:2004年6月进江苏苏州安捷利柔性电路板有限公司;从事冲型,贴合,压合,组装作业员;1.对冲裁的模具在生产中影响生产进度与品质的异常因素,进行分析,总结与处理:2.对贴合,组装在生产中影响生产进度与品质的异常因素,进行分析.总结与处理;3.对压合中出现的分层,溢胶,曝板品质异常的分析与处理;4.参与提高生产效益和改善品质的行动与实施。5.保证产线的品质,生产效率和交期的达成;
【工作时间】:2006年6月1日 - 2008年5月30
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:组长
【工作描述】:负责贴合,组装,压合,冲型部门现场的生产进度,品质的异常处理;1.领导、组织、落实公司的各项生产、品质制度,并监督、检查其落实状态。2.对产线上整流程的设备、工艺、技术的日常维护和现场的工艺品质的处理,确保生产运作顺畅,优化工艺能力,确保生产品质。3.与工程有效的沟通把生产难度降到最低限和新产品的开发和试产跟进。4.遵循营运公司在5大要素:安全、物耗、品质、生产、效率的前提下生产,协调计划完成干制程各工序的生产进度;5.监督贴合,组装,压合,冲型部门整体运作,提高生产效率,持续改善品质。灵活调整及安排生产线各工序运作,异常问题的协调处理。
【工作时间】:2008年6月1日 - 2010年8月30日
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:主管
【工作描述】:负责部门各项工作的展开及当天生产进度的跟进与合理安排。1:组织生产部员工学习公司的各项规章制度,加强生产部员工的管理:2:合理分配安排监督各领班工作,对生产现场的5S,操作手法,质量,卫生等进行监督,检查: 3:根据各部门的工作安排,随时掌握生产过程中品质状况,及时解决生产过程中的品质异常处理。 4:提升下属管理人员的管理技巧,团队精神,工作执行力等工作。 5:熟练运用数字化管理达成公司各项任务及指标。统筹、执行、沟通、抗压等能力极强。今天你给我一个机会,明天我会给您交上一份你满意的试卷
【工作时间】:2010年9月8日 - 2012年4月12日
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:主管
【工作描述】:1:负责部门各项工作的展开及当天生产进度的跟进与合理安排:2:产品的制造,品质的保证及改善,制造成本的控制与降低:3:生产效率的提高以及生产设备管理:新进人员的技能培训,现场指导作业:4:组织生产部员工学习公司的各项规章制度,合理安排生产部各工位工作及人员调配:对现场的5S,操作手法,质量,卫生进行监督:5:根据总公司的生产计划:掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料等:
【工作时间】:2012年5月10日 - 2012年11月6日
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:夜班主管
【工作描述】:1. 负责产线日常事务的安排(人员调动,培训,生产等) 2.检查和督导产线质量体系的运作 3.合理安排,及时阻止,解决产线影响生产进度和效率的异常因素,保证产品生产进度和交期的达成.4.及时分析产线产品品质异常,并提制有效的预防和改善措施,提升产线产品合格率.5.根据生产状况(订单),制定产线各工序物料月度使用量并监督合理有效使用,降低生产成本。6.不定期检查产线安全状况,协调各部及时排除安全隐患。
【工作时间】:2012年11月15日 - 2013年1月25日
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:经理助理
【工作描述】:1.负责生产计划完成情况的跟进:跟进订单的生产进度,协调各生产工序,品检人员按时完成订单及工序产能达成率达标。 2.合理调节各生产线人力,对生产、品质人员安排进行合理的调配,确保生产各工序产出均衡与生产连贯性,提高各工序整体生产效率并达成日生产计划。 3.协调生产部各工序之间工作关系,协调制造部与其他职能部门之间高效的工作关系,快速,高效跟进和处理生产异常。 4.负责所有工序所发生的品质异常进行检讨,并制定有效措施。 5.发现问题及时采取措施解决,并进一步预防,同时向上级汇报。 6.负责生产车间各项内务(劳动纪律、现场5S、设备保养、成本控制)等方面的管理总结; 本人从事线路板[单/双面/多层/FPC]管理工作多年,对生产部的产量、品质、计划达成、成本控制、人员培训等积累了丰富的管理经验。能熟练运用数字化管理达成公司各项任务及指标。统筹、执行、沟通、抗压等能力极强。今天你给我一个机会,明天我会给您交上一份你满意的试卷。
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