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会员编号:31089
User ID:lzandcy
【时间】:2004-09 - 2008-06
【学校】:武汉理工大学
【专业】:化工
【专业描述】:
【时间】:2006-03 - 2008-06
【学校】:武汉大学
【专业】:工商管理
【专业描述】:
第二学位,主要学习了生产运作管理、物流管理、会计学、财务管理学、电子商务、市场营销学,企业管理
【培训时间】:2008-07 - 2008-10
【培训机构】:上海美维科技有限公司
【培训地点】:
【培训课程】:PCB制造流程,QC七大手法,ISO14000、ISO9000认证体系
【获得证书】:
【详细描述】:
主要学习了PCB制造流程及相关工艺,QC七大手法,ISO14000、ISO9000认证体系,并通过了各项考试。
【技 能】:英语
【掌握程度】:熟练
【工作时间】:2008-07 - 2010-05
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:主管
【工作描述】:1、内层工序产量的提升:在未增加设备及人员的前提下,通过工艺提升及合理调整非瓶颈岗位员工协助瓶颈岗位员工工作,将内层产量由6.9万ft2提升到7.5万ft2;
2、计划完成率的提升:a、通过对计划板进行特殊的标示,方便各区域管理人员及生产人员迅速识别计划板;b、通过建立各区域计划推动系统,方便管理人员能对各区域计划完成情况及拖期原因有一个量化的分析及改善;最终使得内层计划完成率由89%提升至98%;
3、品质的改良:通过鱼骨图法对内层最大的报废项目开路缺口报废进行分析,找出杂物的可能来源,然后再对各项来源进行预防措施(定期清洁洁净房、进洁净房前的防尘服的清洁、涂/贴膜后板面质量的检查、曝光过程中的清洁频率及方式),并对各项改善措施进行严格监督,最终使得开路缺口报废由2.3%降至1.5%);
4、文件的编写:曾负责编写ISO14000、OHS18000等体系相关的文件以及工序内的标准作业文件;
5、物料的管理:通过对生产、保养各环节所需物料量进行计算从而得到每日所需领用物料量、各环节物料消耗量及每日物料合理库存量;
6、人员的管理:所辖区域人员176人。
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