PCB人才网:陈先生的简历/职业交友简介

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会员自从：2010/4/10

会员编号：29377

User ID：vb486

陈先生的基本资料

【学历】：大专

【老家】：江西

【年龄】：29 岁

【现在】：深圳

职业意向

【求职类型】：全职

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：PCB板厂/工艺制造

【优势领域】：品质经理。主管

【希望地区】：广东-深圳,-,-,-,-

教育/培训情况

【时间】：2001。09 - 2004.07

【学校】：赣州理工大学

【专业】：企业管理

【专业描述】：
理性化是西方管理模式的基本特点，是西方企业取得成功及其管理学繁荣发展的根本动力。文章在对管理理性化形成的制度因素分析的基础上，认为制度因素并不是管理理性化形成的充足条件，而人文因素才是管理走向不同模式的内在驱动力，西方的人文精神才是管理理性化形成的动因。

培训情况

【培训时间】：2006.05 - 2006。07

【培训机构】：万泰认证机构

【培训地点】：深圳市富盛电子培训室

【培训课程】：ISO9000-2000版质量体系标准,体系建立及维持

【获得证书】：ISO内审员资格证

【详细描述】：
1.1 ISO 9001:2000族标准的产生和发展
2。1.2 ISO9001:2000族标准的构成
3。ISO9001:2000质量方针：质量方针是供方的质量宗旨和质量方向
4。ISO14000:2004标准与循环经济
5。ISO14000:2004系列标准是在什么背景下产生的
6。企业未建立ISO9000体系，直接建立ISO14000体系
7。ISO14000:2004环境管理系列标准
8.全球金融危机的情况下,如何提升企业执行力文化,提高企业竞争.
9.从而让企业在市场危机的情况下,通过内部提升管理水平及品质控制能力,稳步向高端发展做强做大,课程有一个重要的管理方法:YCYA

专业技能

【技 能】：英语

【掌握程度】：一般

【技 能】：国语

【掌握程度】：良好

【技 能】：粤语

【掌握程度】：一般

工作经历

【工作时间】：2004.11 - 2006.06

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：品质部

【职位名称】：工程师

【工作描述】：1.IPQA组绩效及日常管理项目的运作；2.IPQA组日报，周报，月报的制作和管理；  3.样品及量产出货的品质管控； 4.各制程IPQA人员日常稽核的管控； 5.IPQA组人员的相关教育及训练；6.协助工艺对新物料的试样及新设备的调试的品质跟进及 评判；7.部门人员的教育训练和士气提升
8.协助部门主管处理其他相关事项的完成；

【工作时间】：2006.08 - 2007.06

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：品质部

【职位名称】：品质主管

【工作描述】：全面负责IPQC、IPQA、FQA、IQC、MRB、客诉全部门的统筹与管理，处理部门的日常工作(人员的管理与培训、日常的工作安排及异常的分析、处理)及本部门的规划。
2.每周、每月对各工序的品质进行汇总，根据各工序所存在的问题，召集各部门负责人召开品质会议进行原因分析并参与制定改善对策同时监控生产落实，并验证其改善效果。
3.制定相应的质量接收标准、及厂内各程序文件和WI文件的制定与修改。
4.对新原物料试用的评审及品质追踪及各工序品质重大异常的处理、跟踪与改善。
5.负责客户投诉的处理并推动厂内进行改善及各外协供应商的品质管控。
6.维护及完善公司系统文件，确保文件系统与实际生产的相符合、有效、科学、先进。

【工作时间】：2007。10 - 2008。12

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：品质部

【职位名称】：高级主管。品质总管

【工作描述】：1.全面管理品质过程控制,认真执行SOP作业规范参数管制,确保工厂生产部门不输出不良品.不做出不良品. 确保工艺一致性正常运转；
2.负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；
3.负责组织编制年、季、月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
4.负责建立和完善质量保证体系。健全质量管理系统，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；
5.配合生产部抓好全员质量教育工作。定期组织品质人员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、品质人员培训考核力度，建立和完善计量、品质人员的执证上岗制度；
6.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；
7.负责公司质量事故的处理。定期召开品质分析会议参与由于产品出货引起质量异议、退货等质量事件的处理。定期招开8D会议,分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见；
8.负责建立健全质量岗位责权。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；
9.负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；
10.负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序，培训所属人员，提高其业务水平和工作质量；
11.对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况上级汇报；
12.QCC活动项目的推行和维持；
13.（TFE）攻关项目小组的主持/推行及落实；
14.重点客户订单产前的控制计划会议主持；
15.按时完成公司领导交办的其他工作任务；全面管理品质过程控制；

【工作时间】：2009.05 - 2011。11

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：品质部

【职位名称】：品质副理

【工作描述】：1.负责公司质量体系的建立 、管理,维护和提升公司品质体系

2.定期向总经理报告质量状况及工作绩效,目标达成率等信息,制订改善计划实施进行
3.负责策划整个过程的质量检验和控制计划,并负责推动和监督执行
4.负责重要的质量判定和裁决
5、审核内部品质,评估品质体系的相符性和有效性
6、主导拟定品质数据管理制度和流程，及时检查、整理、分析相关数据，提出纠正预防指令并跟进结果
7、协调处理客户品质投诉事宜,保证客户投诉有效及时解决
8、提升公司内全员品质意识、推行品质改善方法工具
9、检查品质控制的各项工作执行情况，文件控制管理、不合格材料控制、最终检验和最终品质保证，督导纠正预防措施的制定和落实，保证持续改善
10、本部门的人员的培训和管理工作。

11.本部门人力的规划及调配运作.部门日常工作策划及检讨
     12。本部门人员的教育训练和士气提升.部门成本的管控 .
    13.QC活动的推行和维持.（TFE）攻关小组的主持/推行及落实；
     14.客户订单产前的控制计划会议主持和制程中的品质跟进和处理；

15.成品质异常分析及改善。现场工艺条件改良提升产能和人员技能培训。以及生产物料和报废管控。
16.协助厂部推行ISO9001:2000、ISO14001:2004和8S，UL相关品质体系的培训