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会员编号:28519
User ID:wenquan
【时间】:1995-09 - 1998-07
【学校】:重庆市云阳县成人中等专业学校
【专业】:行政管理
【专业描述】:
计算机、档案管理、代数学、秘书学、应用写作。
【工作时间】:1998-09 - 2009-12
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:生产部
【职位名称】:副经理
【工作描述】:1、本人于1998年毕业至今一直从事PCB电路板行业11年。在台资大型电子PCB公司—华通电脑(惠州)有限公司[COMPEQ Manufacturing(huizhou).CO.,LTD]工作;
2、熟练运用D1、D2、C1、QC七大手法、8D等品管手法,工作中具有良好的沟通能力与团队组织合作精神,在PCB制造体系上,生产、工艺及品质管理有相应丰富的经验。
2-1、1998.9—2000.4:提任成型课工程师,取得成型机、V-CUT机、斜边机、清洗机等上岗证,协助课长对整个成型课做好管理工作。
2-2、2000.5—2005.10:由成型课工程师晋升为成型课课长,主要负责对成型课(4M1E)人员、设备、物料、方法、环境等生产管理。
2-3、2002.11—2005.11:由原成型课转调到绿漆课,担任绿漆课课长职务,主要负责阻焊前处理、阻焊印刷、隧道烘箱、对位、曝光、显影、印字、塞孔、洗网、制版、烘箱、塞孔刷磨等管理。
2-4、2005.12—2008.8 受上级领导好评由绿漆课课长转调为钻孔课课长,主要负责钻孔之生产管理。
2-5、2008.9—2009.12,因应公司组织架构调整由钻孔课课长晋升为生产部三部副经理,协助经理负责整个生产三部作业流程以及专案推行: 绿漆一课、绿漆二课、浸金课、加工课等管理。
(1)Tape Free改善,印刷网版用胶带粘贴,更改为用水胶,使网版平整,张力均匀,如改善积墨、双重影、不清、印偏、印刷不均等.
(2)Cost—down计划:Cost—down项目达20项,进行周/月检讨,年Cost—down金额达50万RMB(生产作业流程变更、钻铣刀寿命控制,增加叠板块数,以旧换新。)
(3)制程Stable&Capable专案,生产部制程Stable,由原报废率5.9%降至3.2%。以产品缺点Failure Mode累计贡献度大于80%的提出改善对策并执行。
(4)MOR:生产部设备稼动率由70.6%提升90.2%,由原50万平方尺/月提升至60万平方尺/月。
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