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会员自从:2010/2/23
会员编号:26719
User ID:qq313513297
【培训时间】:2008-04 - 2008-09
【培训机构】:公司内部
【培训地点】:公司内部培训室
【培训课程】:基层管理培训,5S管理方法、QC七大手法及ISO 9000、ISO14000
【获得证书】:基层管理培训合格证书
【详细描述】:
基层管理培训,5S管理方法、QC七大手法及ISO 9000、ISO14000
【工作时间】:2006-04 - 2010
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:经营/管理类
【所在部门】:生产部
【职位名称】:领班
【工作描述】:本人2006年7月中专毕业,于2006年7月被学校分配到东莞美维电路有限公司,经过一星期的培训后,被公司分配到生产部内层AOI工序就职,期间对网屏PI800、VT1800及奥宝D8、D800、D8200、Verismart有深刻了解,于2008年3月因工作表现突出被选当组长一职,主要负责处理检测日常事务及工序计划安排,协助工序主管及领班对生产出货和生产品质的改善。
2008年7月被工序主管提升为工序产量领班,因对设备的熟悉和在线路板厂工作的工程和管理经验,在任职期间对生产线上生产和品质问题能够领导或协调各部门共同改善,在任领班期间可以合理的安排内层的生产任务,能够和各部门进行协调及将各部门召集组织安排工作,为达到相应产能各工段的设备配置进行合理规划使AOI的产能得到合理的提升,使内层AOI出数顺利完成公司下达的目标。
2009年3月因工序计划完成率较低,被主管安排负责工序的计划工作,在负责工序计划期间,及时找出工序计划达成率的原因(计划板集中出到在工序且生产周期不足)。找到相关责任工序并督促他们将计划板快速、均匀出到本工序,避免集中过计划板到AOI,保证工序生产周期,找到计划部合理协调一些产能之外的计划,自负责工序计划期间,工序的计划达成率由原来的60%上升到96%,受到工序主管及各领班的一致好评!
本人思维活跃,有丰富的专业知识可以独立或领导小组承担内层AOI的培训和跟进,可以在短时间内适应并承担相关的责任。
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