PCB人才网:邓先生的简历/职业交友简介

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会员编号：26174

User ID：szjianmin

邓先生的基本资料

【学历】：大专

【老家】：江西-鹰潭

【年龄】：35 岁

【现在】：广东-深圳-龙岗区坪地街道

职业意向

【求职类型】：PCB/FPC均很熟悉

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：主管/经理，厂长/CEO/正副/经理

【优势领域】：品质部经理，体系部经理

【希望地区】：广东-深圳

教育/培训情况

【时间】：1993-09 - 1996-07

【学校】：南昌大学

【专业】：应用电子技术

【专业描述】：
电工基础、模拟电路、数字电路、高频电路、C语言、汇编语言、电子仪器与测量技术、传感器技术、电视技术、单片机技术、信号与系统、EDA技术。

培训情况

【培训时间】：2003-07 - 2003-09

【培训机构】：深圳市职业技能鉴定指导中心

【培训地点】：深圳

【培训课程】：计算机调试

【获得证书】：职业资格证书-四级计算机调试

【详细描述】：
1、基础知识
2、微型计算机系统概述
3、微型计算机中的CPU
4、微型计算机中的存储器
5、微型计算机的指令系统
6、汇编语言程序
7、输入输出及中断
8、总线
9、微型计算机常用接口技术

【培训时间】：2004-09 - 2004-09

【培训机构】：深圳市公安局/深圳市外商投资企业协会

【培训地点】：深圳

【培训课程】：深圳市剧毒化学品安全管理培训

【获得证书】：深圳市剧毒化学品安全管理培训结业证

【详细描述】：
1、危险化学药品安全管理条例
2、有关法律法规
3、剧毒物品仓库保管安全操作规则
4、剧毒物品作业人员安全操作规则
5、电镀原理与工艺
6、氰化物中毒的现场诊断与救治
7、剧毒化学品处理技术简介

【培训时间】：2005-10 - 2006-06

【培训机构】：深圳卡尔迅驾校

【培训地点】：深圳

【培训课程】：深圳驾驶员培训

【获得证书】：汽车驾驶证

【详细描述】：

【培训时间】：2007-03 - 2007-05

【培训机构】：深圳市安全生产监督管理局

【培训地点】：深圳

【培训课程】：深圳市初级安全主任资格培训

【获得证书】：深圳市初级安全主任证书

【详细描述】：
1、现代安全管理原理
a、安全生产科学的发展和进步
b、安全管理哲学
c、安全系统科学理论
d、安全法学理论
e、安全生产监督管理
f、安全教育理论
g、安全经济学理论
h、安全文化建设理论
i、安全行为科学
j、事故预测与预防原理
k、风险管理与安全评价
l、安全管理模式
2、现代安全管理实务
a、安全生产管理基本内容与方法
b、人员的安全管理
c、设备、设施的安全管理
d、作业环境的安全管理
e、事故处理与工伤保险

【培训时间】：2007-05 - 2007-05

【培训机构】：深圳市质量技术监督培训中心

【培训地点】：深圳

【培训课程】：测量系统分析-MSA培训

【获得证书】：测量系统分析-MSA培训合格证

【详细描述】：
1、通用测量系统指南，测量系统定义、数据的质量、测量系统评定的两个阶段、评价测量系统的三个基本问题
2、测量系统特性及变差类型和定义
3、测量系统研究准备、测量系统分析实施流程图、确定偏倚用指南、确定重复性和再现性指南
4、MSA与APQP、PPAP、FMEA、SPC的关系

【培训时间】：2006-07 - 2008-07

【培训机构】：质量技术监督行业职业技能鉴定指导中心

【培训地点】：深圳

【培训课程】：国家职业资格-高级长度、压力、温度、电磁、衡器计量检定

【获得证书】：国家职业资格证书-高级长度、压力、温度、电磁、衡器计量检定证

【详细描述】：
1、质量技术监督基础
2、电工与电子基础
3、中华人民共和国计量法/深圳经济特区计量条例
等长度、压力、温度、电磁、衡器计量检定专业课程。

专业技能

【技 能】：英语

【掌握程度】：一般

工作经历

【工作时间】：1996-03 - 2008-01

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：品质部

【职位名称】：主管

【工作描述】：从事品质管理 公司是专业生产：高多层PCB板、通信背板（板厚达到20mm）、军工产品、航空航天产品、（平均层数在20层以上，最高层数达到66层）。围绕企业要经营目标中FTY、品质报废率、客诉率、客户满意度提升、质量的可靠性保障等开展工作。从进料开始管控品质（IQC）、工程资料控制（QAE）、过程控制（IPQC）、半成品100%检验(EQC)、药水监控（化验室）、过程可靠性控制（过程物理室）、测试（ET）、成品100%检验（FQC）、终审（FQA）、出货可靠性控制（出货物理室）、检验检测技术研究和提升等。在这期间培养了不少PCB行业专业技术、管理人员且不少人员活跃在其他PCB公司从事中高层管理者及技术骨干。在管理层运用项目管理攻克生产品质技术难点，在基层运行QCC活动提升企业一线员工主人翁精神解决实际工作上难点提升工作效率、降低品质不良产生、提升员工技能等。

【工作时间】：2008-01 - 2009-12

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：制造部

【职位名称】：厂长

【工作描述】：从事管厂的工作。公司专业生产PCB板，主要是双面、多层板附带一些单面板。围绕公司的经营目标：统筹管理生产、品质、工艺、工程、行政、维修部门，完成公司每年经营目标分解成若干部门目标：计划达成率、产量达标率、客户投诉率、产品交货合格率、品质报废率2-3%以内、人均产值达到4万以上等。在企业充分发挥目标管理模式，调动中高层及基层管理者的积极性。从而提升企业在市场中的竞争力。稳定企业员工及提升上至管理层下至一线员工岗位业务水平和工作技能提升，促进企业的发展和壮大。