PCB人才网:林先生的简历/职业交友简介

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会员编号：24684

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林先生的基本资料

【学历】：大专

【老家】：港澳台-台湾

【年龄】：56 岁

【现在】：广东-东莞

职业意向

【求职类型】：偏重PCB领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：主管/经理，厂长/CEO/正副/经理

【优势领域】：CEO,廠长,工艺及品质总监

【希望地区】：广东-深圳,江苏-,四川-,-,-

教育/培训情况

【时间】：1977 - 1979

【学校】：龙华工业专科学校

【专业】：工业管理

【专业描述】：
工厂管理與物料运输/生产管理/品质管理/物料管理/统计学/初等会计/成本会计/国际贸易/英文书信写作/機械制造加工/商业谈判/IE/工时研究/电子学,等等....
  加上24年在pcb界对生产,计劃,品质,物控,工艺,工程的实践,砺炼.结合美,日,港,中,台多国的生技,管理糢式揉合更適用各家的精闢,实用制度,自成一格,更有效率,提升品质,降低成本的制度.

【时间】：1974 - 1977

【学校】：国立三重商工高级职业学校

【专业】：机械加工

【专业描述】：

培训情况

【培训时间】：1997 - 1999

【培训机构】：港建顾问公司

【培训地点】：深圳沙井柏拉图电厂.

【培训课程】：ISO9001及14001,TS16949

【获得证书】：

【详细描述】：
时任柏拉图电厂品管经理,主导ISO9001及14001的文件/实践,顺利通过最严的德国TRUWV ISO申请.並在四个月内将报废率从27%降至2%多.

专业技能

【技 能】：英文

【掌握程度】：一般

工作经历

【工作时间】：2005/7 - 2009.11

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：总经办

【职位名称】：副总经理

【工作描述】：负责生产/品质/工艺/工程/维修.等部门.对1-18L,硬板及双面软板.及铝基/陶磁/阻抗板/HDI板熟悉工艺/品质,制定全厂作业操作规范,检验规范,主导培训,让交货準时达交率/报废/不良率/成本等迅速上轨,稳定成长.

【工作时间】：2010/1 - 2011/1

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：廠务部

【职位名称】：廠长

【工作描述】：主要负责生产,生技(工艺,品质).对铝基,高多层板,高频阻抗板,及高难度板的瓶颈突破,优化. 策劃实施工艺优化及人力优化,  人,机,物,法,环优化,达到更效益,高品质,保证如期,如数交货,更低成本,的糢式运行,寻求最大利益化. 
  深圳廠产能从月产3.5万平米增加到5万平米.干/湿膜返工率从10%降至3%.多层板报废率从10%降至3%,工期减少一半.稳定了交期.

【工作时间】：1997/3 - 2003/6

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：廠务部

【职位名称】：品质经理/专案生产经理/研发经理

【工作描述】：先后历任品质经理,专案生产经理,研发经理.掌控,策画运作. 短短四个月期间将全廠报废率从27%降至3%,且一直维持到我離开后才又攀爬到15%,降不太下来.
  专案经理期间,生产/品质/工艺由我一把抓,这时的品质,工艺以我为核心,有抵觸者以我为主.期间干膜产能增4倍,湿膜增2倍,全廠产能增2倍.奠定了多层板制程的稳定质量及生产运行. 又转调至研发部,持续稳定生技另开发新产品,新工艺,新材料.求更高附加价质产品及降低成本.

【工作时间】：1988/10 - 1997/3

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：廠务部

【职位名称】：工程工程师,总工,工程经理,生产经理兼品质经理

【工作描述】：刚进雅新时接收完整的职前训练历时九个月九个部门的培训,再经工程/品质及品检部门砺炼,从工程师,课长,总工,经理,对人,机,物,法,环制程改善,奠定深厚的基础.   期间授命开发软板及内存条等产品.当时並无工艺部编制,自己一个搞定制程改善的工作,品质部也寥寥无几,全靠改善制程,标準化,多培训,抓稽核点,重点管控易发处,期人人品管,把品管人数降至最少,把生产干部训练至人人生管,分工合作,发挥团队统合战力配合最优的参数,稳定生产.

【工作时间】：2011.1. - 2012.5.12.

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：生产

【职位名称】：副总

【工作描述】：生产:从二月底进廠,三月份产能从二月的两千多平米,提昇到九千多,四月份破万,一直保持产能至今仍再不断成长.
品质:刚进廠时报废率双面板6%,多层板12%.次月双面板2-2.2%,多层板3-3.3%至今一直维持这个范围.
工艺:1.孔径0.2mm,线宽/距3/3mil,线宽涨缩控制在8-10%,熟硬板,软板,铝基,高频阻抗板,盲埋孔板,高多层板.精通绿油塞孔/线路/电镀,及全流程工艺.大幅降成本.
业务:前后三年

【工作时间】：2012.5.15 - 2014.1.20

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：廠务/总经办

【职位名称】：廠长/技术总监兼总经理特别助理

【工作描述】：廠长:掌管生产,计劃,品质等部门,双面从入廠第二个月即打破双面开廠十年不赚钱亏本状态.已有盈余. 交期从30天缩至7天.报废率从8.8%缩至3%,一年後更缩至0.71%,比单面更低局面.生技没人,自己兼生技全面翻新了SOP,並培训了生产部.推行ERP系统及排程培训给计劃部.翻新了检验规範,QC工程图並培训IPC-600G及不良判定技巧给品质部,全盘带动廠务运行.美中不足是半年後,电源板双面客源流失很多,只剩1/3的量,双面又亏本,  奉总经理指示转调特助兼技术总监协助a.教财务成本会计/目标管理/标準工时,物料,水电建立.b.又协助业务建立内销成本及报價,推产及难度板计價,c.协助人事部推行绩效管理.d.协助生技,品管,工程解决技术难关,稳定品质,产能,成本.