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会员自从:2009/9/17
会员编号:23449
User ID:wangjue
【工作时间】:2006.2.27 - 2009.9.17
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:最终检查
【职位名称】:通电测试统括班长
【工作描述】:本人在PCB線路板行業工作期間通過自身的不斷努力學習精通各種PCB線路板通電檢測設備的操作如;基宇、順德、理德、太洋手動式通電檢測機、高頻阻抗測試、飛針測試機、孔數檢查機、全自動外觀檢查機、V5全自動測試機等;還從事各種測試治具的調試、維修工作如:專用治具、複合治具、大西治具、芽莊治具、無針座治具、導電膠治具、周武治具等。
在現場與生產管理方面、覺得兩者之間是密不可分。管理者必須管人,否則不成為真正的管理者。管人是件困難的事情,如果採用盯人的方法你只能管一個人。其實管人也可以很簡單,那就是用崗位、任務、目標、預算、責任管人。 首先是給每一個人一個合適的崗位,明確相關工作內容或任務;同時,清楚告知所要求的目標效果;讓下屬利用目標自主管理約束自己。在中國,不信任意味失控。我們應把信任與監控放在一起來看待,兩者是同時並存的;如果把信任與監控割裂開來,兩者都走不遠,最終都無法把管理工作做好。
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