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会员编号:21501
User ID:gzdonggz
【时间】:2002 - 2005
【学校】:中山大学
【专业】:行政管理
【专业描述】:
【技 能】:英语
【掌握程度】:熟练
【工作时间】:2008年7月 - 2009年6月
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:品管部
【职位名称】:品质高级主管
【工作描述】:1).品质控制: Quality control
在现任职位全面推行公司内部的零缺陷品质改善计划活动工作及各项专案(内层品质改善专案,防擦划专案,5S专案等),降低客户品质投诉.由改善前每月56件,降低到当前10-15件.
针对目前公司存在的品质问题,与制造,制程一道成立专案小组,进行全方位的改善预防同时对原工程设计不合理部份进行变更,优化各工序流程,降低不良率.(内层良率由08年8月份的65%经一系列改善后09年4月份提升至88%)
建立制造工厂的关键工序的SPC控制系统.
建立品管物理&化学实验室,对PCB材料,半成品,PCB成品,进行物理性,化学性等可靠性检测.降低产品的市场投入风险,增加客户对高可靠性产品的要求度.
2).完善集团公司体系: Improving group’s system
完善修订公司的TS16949&ISO9000国际质量体系,并将公司的采购物控,人事培训,品质控制等相关规定在程序文件进一步完善并于2009年4月份顺利通过TS16949审核.
3).各制程品质制造&技能改善活动: Improving the manufacturing and technical activities
对工厂的原材料,成品仓库进行立体化改造,使之前的物料存放面积不变的情况下,增加2/3物料存放量,且物料存放环境得到根本改善,从而保证物料的物理性.
防擦划专案的推行,由原来每月1.6%(08年8月)的人为擦划报废减少至每月0.05%(09年4月)
【工作时间】:2005年6月 - 2008年7月
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:品管部
【职位名称】:中/高级主管
【工作描述】:1).品质控制: Quality control:
A.全面负责工程内品质分析,品质异常判定及处理;
B.IQC日常品质管理并与供应监督品质处理与改善.
C.对公司所有运营品质成本进行监控.
★任职期间全面推行品质改善计划工作(SPC及零活动).(2007年度不良项目改善收益达到$587,205.00)
2).品质体系管理: Quality system management:
A.负责SPC程序文件的制定及其各工序专案改善活动
B.制定供应商评价与日常管理程序体系,并对供应商进行IS9001&TS16949管理质量体系进行稽核并提出提议.
C.对应欧美新客户对公司的评审(2007年08月公司顺利被Motorola公司评价为一级合格供应商).
3).推动公司全面实施APQP.FMEA.CP.MSA程序工具.
4).推动所有供应商按ROHS要求生产产品.
5).实施中高层管理人员的Six Sigma基础知识培训.
【工作时间】:1995年6月 - 2005年6月
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:品管部
【职位名称】:品质主管
【工作描述】:1). 品保部品检课技术员/助理工程师(1995年6月—1996年12月)
A.负责 FQC/FQA (Inter-SECC.)检验人员的教育检验训练及MRB制程Defect层别
B.品质异常分析,改善跟踪
C.从事PCB最终品质ET性能测试/外观检验以及PCB修补缺点判定等管理.
D.制定PCB过程检查控制标准.
2). 品保部品检课助理工程师/工程师(1996年12月—2000年6月)
A.MRB系统建立及执行运作、调查品质异常来源及对异常进行处理并提出预防解决方案
B.负责品质检验.Rework修补等教育训练,及PCB生产流程及缺点现象判定和品质异常处理
C.进行品质管理七大手法、SPC等系统培训工作
D.据客户要求制定产品外观,性能检验等规范;
3).品保部品保课工程师/品质主管(2000年6月—2005年6月)
A.成品PCB信赖度出货实验报告审核, 确认异常实验现象,追述异常板的来源及后续改善对策.
B.据客户要求建立相关特殊技术信赖度实验条件规范
>根据国际检验规格IPC-A-600G,IPC-TM-650.IPC-6011.IPC-6012.等PCB通用检验规格,和客户
特殊要求等信息,及时修订转换为公司内部检验标准.
C.客户品质服务
>针对客户退货的异常品(PCB/PCBA ),协助制程分析并查明原因.(主要负责Nokia ,IBM,西门子,Motorola等公司)并对PCB,PCBA投诉分析处理,并组织和督导公司内部的品质改善.
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