PCB人才网:刘先生的简历/职业交友简介

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会员编号：19254

User ID：taochangqing

刘先生的基本资料

【学历】：大专

【老家】：江西-九江

【年龄】：43 岁

【现在】：广东-深圳

职业意向

【求职类型】：偏重PCB领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：厂长/CEO/正副/经理

【优势领域】：计划经理或生产经理

【希望地区】：广东-深圳,-,-,-,-

教育/培训情况

【时间】：1985-07 - 1988-07

【学校】：江西南昌大学

【专业】：毕业

【专业描述】：

工作经历

【工作时间】：1992-10 - 2012-03

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：制造部

【职位名称】：副总或厂长

【工作描述】：从事PCB行业20多年，从员工到副总，积累了丰富的工作经验，是管理和技术为一体的优秀人才，同时性格干爽的他，导致工作破力大，杀伤力强，曾在行业有几家出了名的烂厂，均处于频频亏损的企业，他进厂三个月，立即转亏为盈，且公司都得到了飞速发展（如：惠州长鸿，深圳同创新）由于工作的保密性，在此不愿透露真实姓名，如果各位朋友想请这样的副总，可与我联系，由我代转请他出山，我是这位副总的同事（助手），以下是我跟他工作后的心得：
1. 他入厂后，花二个月时间，产能由之前1.5万平米上升到2万平米，且后续逐月上升，到目前已达到2.5万平米的产能；品质上：报废率由之前的4%下降到现在的1.5%，补料由之前的500平米/月下降到现在的100平米以内/月，物耗水电之前远超千尺耗量转为现在的节约，也是他由入厂前的亏损转为盈利。
2. 虽然我与他相处不足半年，但我深深感受到他抓住以下几个作为重点而不放松。
1).紧紧围绕员工工作效率而不放松，每天必须检查员工工作效率是否达标，全厂（含老板）平均工作效率达到0.26平米/时，远远超过行业上平均水平0.23平米/时（行业上，景旺和中山宝悦嘉为0.23平米/时）。
2）紧紧围绕生产交期不甩期而不放松，双面板：6个工作日必须交货，多层：8个工作日必须交货，真正做到满足顾客的需求。
3）品质和物耗：由之前超出千尺耗用量，下降到现在节约；品质上述已讲到。
4）在管理上：注重行为动作管理，不管谁在工作上犯错，必须教育和培训，如果下次再犯同样的错误，必须追究责任人，虽然他脾气大，但心还很细，如何提升员工工作效率，如何节约物料，如何提升品质，如何留住人员，等等他都有一套手段。
5）同时，进入现在的工厂以来，我和他创立了一套计件考核方案，本方案的出台，大大刺激员工的工作热情，工作积极性，里面含有品质，物耗，单价为一体的，系统的方案，本方案做到随着产量的提升，单价下降，但是，员工工资又在上涨，同时品质和物耗设定的标准，使得员工既有产量，又注重品质和物料，真正达到了公司和员工的双赢。
他总跟我讲：他有二份承诺：一份承诺就是给老板，让产量上升，品质和物耗下降，做到真正的赢利。第二份承诺：当企业赢利的同时，再给下属谋福谋利。
二份承诺同时存在：上对得起老板，下对得起下属，这才是双赢的基础，才是企业赖以生存的根基。