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【时间】:2002-9 - 2005-6
【学校】:鹰潭应用工程学校
【专业】:电子信息工程专业
【专业描述】:
【时间】:2016.06 - 2016.07
【学校】:厦门铂联科技股份有限公司
【专业】:TS16949/ISO14001/ISO9001
【专业描述】:
【工作时间】:2006-03 - 2009-09
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:干湿制程
【所在部门】:制造部
【职位名称】:班长
【工作描述】:1、负责数控(CNC)班组、贴胶班组、电测(ET)班组的日常管理工作。
2、每日根据部门下发的生产指令,安排适量的人员保质保量完成生产任务。
3、合理安排提升班组人员工作效率。
4、保证班组内员工安全生产,确保工伤事故为零。
5、熟练掌握数控(CNC)、贴胶(PSA)、电测(ET)站的质量管控及工艺改善。
【工作时间】:2009-10 - 2011-03
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:制造部
【职位名称】:经理助理
【工作描述】:1、负责整个生产部门的人员分布安排及合理调动。
2、有效控制生产部门在日常生产中的产品质量。
3、有效控制生产部门人员的效率提升及改善方案。
4、确保整个产线人员安全生产,保证人员工伤零事故。
5、负责根据订单需求制定整个生产的每日生产指令单并监督各班组完成状况,针对未按时完成的班组进行分析、检讨。
6、保证生产的出货计划达到营销部设定的目标。
7、熟练掌握整个生产线的生产质量管控和工艺问题的处理及改善。
8、对S板、D板、M板、F板、R板有充足的生产经验及工艺问题处理改善经验。
9、协助部门经理完成对部门的其它管理工作。
【工作时间】:2011-03 - 2013-06
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:制造部
【职位名称】:制造部主管
【工作描述】:1、负责整个生产部门的人员分布安排及合理调动。
2、有效控制生产部门在日常生产中的产品质量。
3、有效控制生产部门人员的效率提升及改善方案。
4、确保整个产线人员安全生产,保证人员工伤零事故。
5、负责根据订单需求制定整个生产的每日生产指令单并监督各班组完成状况,针对未按时完成的班组进行分析、检讨。
6、保证生产的出货计划达到营销部设定的目标。
7、熟练掌握整个生产线的生产质量管控和工艺问题的处理及改善。
8、对S板、D板、M板、F板、R板有充足的生产经验及工艺问题处理改善经验。
9、协助部门经理完成对部门的其它管理工作。
【工作时间】:2013-6 - 2015-6
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:制造部
【职位名称】:制造部副经理
【工作描述】:1、负责整个生产部门的人员分布安排及合理调动。
2、有效控制生产部门在日常生产中的产品质量。
3、有效控制生产部门人员的效率提升及改善方案。
4、确保整个产线人员安全生产,保证人员工伤零事故。
5、负责根据订单需求审核制定好的每日生产指令单并监督完成状况,针对未按时完成的订单进行分析、跟踪。
6、保证生产的出货计划达到营销部设定的目标。
7、熟练掌握整个生产线的生产质量管控和工艺问题的处理及改善。
8、对S板、D板、M板、F板、R板有充足的生产经验及工艺问题处理改善经验。
9、协助部门经理完成对部门的其它管理工作。
【工作时间】:2015-6 - 2017-7
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:制造部
【职位名称】:制造部经理
【工作描述】:1、负责整个生产部门的人员分布安排及合理调动。
2、能够有效控制生产部门在日常生产中的产品质量。
3、具有优秀的组织能力,跟其它部门进行有效沟通,有较强的执行力和抗压能力。
4、能够合理有效的实施制定本部门的人员发展与培训,储存一定的储备人才,使部门人才部断层。
5、有效控制生产部门人员的效率提升及改善方案。
6、确保整个产线人员安全生产,保证人员工伤零事故。
7、负责根据订单需求针对每日生产指令跟踪完成状况,针对未按时完成的订进行检讨、分析、改善。
8、保证生产的出货计划达到营销部的要求。
9、熟练掌握整个生产线的生产质量管控和工艺问题的处理及改善。
10、对S板、D板、M板、F板、R板有充足的生产经验及工艺问题处理改善经验。
11、合理有效地和其它部门沟通处理好问题。
12、制定整个生产部门的月计划和季度计划及年计划
【工作时间】:2017-9 - 至今
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:制造部
【职位名称】:总监助理
【工作描述】:1、负责整个生产部门的人员分布安排及合理调动。
2、能够有效控制生产部门在日常生产中的产品质量。
3、能够有效控制生产部门人员的效率提升及改善方案。
4、确保整个产线人员安全生产,保证人员工伤零事故。
5、保证生产的出货计划达到营销部设定的目标。
6、能够熟练掌握整个生产线的生产质量管控和工艺问题的处理及改善。
7、能够合理有效地和其它部门沟通处理问题。
8、制定整个生产部门的月计划和季度计划及年计划。
9、协助总监管控好公司的运营成本、提升人员工作效率、提高产品生产质量。
10、协助生产总监完成对部门的其它管理工作。
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