PCB人才网:朱先生的简历/职业交友简介

最近登录：2018/9/25 16:09:00

会员自从：2017/3/30

会员编号：119508

User ID：zys238

朱先生的基本资料

【学历】：大专

【老家】：重庆-重庆市区

【年龄】：38 岁

【现在】：广东-深圳-深圳沙井

职业意向

【求职类型】：PCB/FPC均很熟悉

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：主管/经理，厂长/CEO/正副/经理

【优势领域】：经理/总监/厂长/副总

【希望地区】：

工作经历

【工作时间】：2000-03 - 2003-09

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：品质/测试

【所在部门】：QA

【职位名称】：工程师

【工作描述】：维护公司质量体系运行，负责SOP三级文件的发放与保存！

【工作时间】：2003-10 - 2012-03

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：厂办

【职位名称】：厂长

【工作描述】：全面负责公司的生产，品质，工艺，安全等！
1）达成最高决策者下达的生产目标，品质目标
2）评定人工成本，物料成本，生产成本等各要素
3）组织架构下的人员合理安排，薪资调整，培训计划，人员考核，审核新增人员与离职人员。组织架构下选聘人员的试用与录取并报最高决策者批复！
4）处理生产进度 质量 进度 主持召开生产 计划 品质调度会，并做出决定。
5）负责组织 监督生产 计划 品质各项规划和计划的实施，按时提交公司发展现状报告 发展计划报告。
6）对公司经理 主管 员工进行管理意识 品质意识 安全意识等教育，建立质量考核制度，生产考核制度，落实质量 生产奖罚，增强质量责任。
7）完成每周 每月总结 全线生产 计划 品质情况，召开组织架构下的管理层会议，听取并总结各部门生产目标达成情况 品质目标达成情况 物料使用情况 机械设备运作情况 生产现场情况 客户抱怨情况 需要改善与改进的项目等，最终以形成书面报告上报最高决策者。
8）终审生产工艺改进标准，质量判定标准。
9）负责按工作程序做好与财务 采购 市场部门的联系！

【工作时间】：2012-11 - 2015-10

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：品质部

【职位名称】：总监

【工作描述】：全面负责品质系统:
1）督导各部门提升产品质量，防止异常情况发生，达成公司制定的品质目标。
2）召开品质会议，协调各部门处理品质异常情况。
3)协调推动各部门按ISO9000各要素运作，审核相关部门提交的品质文件及作业指导书.
4)对进料进行最终判定，并推动IQC QE 部门对供应商进行稽核 评估 追踪 改善 等等,定期召开供应商评审会议并对供应商评估.
5)督导QA主管及时处理生产品质异常和客户的投诉回复追踪，确保纠正与预防措施的有效实施。
6）督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试。
7）督导PQC FQC IQC QA按品质标准作业指导进行检验 验收 出货 。
8）协调品质部与相关部门的工作，定期上报品质工作情况。
9）定期召开员工会议了解员工工作及生活情况，并组织对员工进行培训。
10)推动公司各体系的建设及维护，制定内审计划并实施，同时对接外审工作使之顺利进行！
11）审核周报表 月报表 。
12）对下属进行考核 评定 ！

【工作时间】：2015-10 - 至今

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：品质部

【职位名称】：品质总监+管理者代表

【工作描述】：在广东达进集团公司主要负责质量管理体系方面与管理体系建设与维护方面的工作！
（1）质量体系方面具体有以下几个方面：
1，负责体系文件控制与审核，指导各部门对相关 文件之使用保管、整理与归档并定期评审。向总经理报告质量管理体系运行情况并提出改进建议；制定管理评审计划编写管理评审报告，协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。
2，审查各有关部门质量计划；指导品质部负责对部门质量策划实施情况进行监督检查。协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。
3，指导生产部进行生产过程控制、生产设施之维护保养；指导工程部编制工艺指引；指导设备部实现产品质量所需工作环境进行了控制；指导品质部进行了产品验证和标识及可追溯性控制；指导CS服务之工作。
4， 协助总经理定期召开管理评审会议；全面负责内部质量管理体系审核工作；并审核年度内审计划、审核实施计划、审核报告；指导编写《年度内审计划》并负责组织实施，对内审或管理评审提出的纠正预防措施之指导、跟踪、监督、验证。
5，负责对体系 、产品持续改进之策划，当出现存在或潜在之不合格问题时提出相应措施的纠正和预防措施处理意见书；协调各部门实施相应之改进、纠正和预防措施；负责监督、协调改进、纠正和预防措施实施，并跟踪验证实施之效果；指导相关部门有效处理顾客质量方面关注点。
具备清晰的思路，有方法、有方式、有措施、有效率、有效益、有原则但合理区分的开展工作。