PCB人才网:唐先生的简历/职业交友简介

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会员编号：119063

User ID：habtang

唐先生的基本资料

【学历】：大专

【老家】：江西-吉安

【年龄】：33 岁

【现在】：福建-厦门市-翔安区

职业意向

【求职类型】：偏重FPC领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：计划主管，生产主管，厂长/CEO/正副/经理

【优势领域】：fpc生产经理、主管，SMT生产经理、主管，计划经理、主管

【希望地区】：

教育/培训情况

【时间】：2002-9 - 2004-7

【学校】：华东交通大学

【专业】：计算机信息管理

【专业描述】：

【时间】：2005-7 - 2005-8

【学校】：武警教导营

【专业】：军械维修

【专业描述】：
军械维修

【时间】：2007-8 - 2007-8

【学校】：厦门市劳动局

【专业】：叉车培训

【专业描述】：

【时间】：2011-6 - 2011-6

【学校】：厦门红十字会

【专业】：现场初级急救

【专业描述】：

【时间】：2013-8 - 2013-8

【学校】：紫翔电子

【专业】：现场主管管理能力培训

【专业描述】：
黄带

【时间】：203-11 - 2013-11

【学校】：紫翔电子

【专业】：AS400管理系统培训

【专业描述】：
编辑现场操作标准

【时间】：2014-8 - 2014-8

【学校】：紫翔电子

【专业】：安全卫生系统

【专业描述】：
黄带

【时间】：2016-3 - 2016-5

【学校】：天马微学院

【专业】：雏鹰计划

【专业描述】：
黄带

【时间】：2016-11 - 2016-12

【学校】：天马微学院

【专业】：安定化生产

【专业描述】：
蓝带。并主导《安定化生产》项目

【时间】：2019-08 - 至今

【学校】：福建师范大学

【专业】：行政管理

【专业描述】：

工作经历

【工作时间】：2004-11 - 2006-12

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：连队部

【职位名称】：军械员兼文书

【工作描述】：1.2004年11月到2005年3月 担任新兵营共青团团委学习委员，负责组织学习政治知识
及相关新兵活动；
2.2005年9月到2006年11月担任河池市支队金城江区中队军械员兼
文书，其主要工作：
1）.负责部队枪支弹药管理、警用器材管理、训练器材及训练教材管理、负责留守物资
包裹及行军物资管理。严格按照管理规定实施，做到一物一编号，落实一物不少；
2）.协助部队领导做好军事训练工作、政治教育工作；3）日、周、月、季度、半年度
、年度的军事训练计划及政治学习计划的编辑并送领导审计；4）.日、周、月、季度、
半年度、年度的军事训练报表、军事考核报告以及政治学习报告编辑整理 ；5）值班
执勤计划编辑并实施，总结没班岗哨执勤情况报告；6）队部干部、贵宾内务整理；
7）.来访客人、家属、领导首长留守接待；8）后勤班班事物的管理、

【工作时间】：2007-01 - 2011-10

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：物流

【职位名称】：仓库领班

【工作描述】：1.公司原材料的接收，送检、进仓，调拨，发放原材料给生产，生产退料等一系列仓库
工作；2.不良材料的处理、报废/退回供应商；3.呆滞材料管理；4.生产需求材料的配备
；5.7S管理；6.成品进仓、入库、出货；7.重物资装、卸；8.仓库账目管理，确保帐、
物一一相符；9.仓库物资盘点，材料、成品在库量的管控

【工作时间】：2011-10 - 2012-03

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：生产支持部

【职位名称】：计划专员

【工作描述】：1.生产订单的评审及下单（SAP系统操作）；2.生产部所有车间生产主、日计划的编辑
、实施、跟踪、调整；3.班组长的培育；4.异常的处理与反馈现场主管、班组长发应的
问题；5.相关部门协调、沟通有关生产计划实施过程中出现的问题，以确保按时出货；
6.完成上级交代的任务；7.在职过程中重新车间品种的生产主、日计划的开辟

【工作时间】：2012-04 - 2015-07

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：生产本部实装部

【职位名称】：实装一课（SMT）课长

【工作描述】：旗胜实装课包含前工程辅材贴合、SMT工程、形状加工工程
有着丰富现场制程分析能力、8D分析能力
1.MBO计划执行；2.月负荷管理；3.日生产派工计划规划；4.出来高水平的提升、瞬停
发生的低减改善；5.后工程完全LINE之TCD改善；6.外部质量讯息管理与改善；
7.合格率管理与改善，制程分析；8.重点品目品质管理；9.实装部品的统计与管制；10.TCD活
动的展开与原价低减的联结改善；11.职场安全卫生的倡导，劳工安全管理；
12.人事管理(出勤/奖惩/异动/晋升)，干部/员工间双向沟通强化，共同目标的建立；13.一级TPM活动执行。14.储备干部养成、多能工人才培育；15.6S管理

【工作时间】：2015-7 - 2016-3

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：背光生产基地

【职位名称】：生产计划主管

【工作描述】：负责SMT车间、模切车间生产计划一系列工作
   1.依组装车间需求制定SMT/模切车间主计划、日计划并组织实施；
   2.组织实施工单评审，协助工单变更事宜；
   3.分析规划制造车间产能，及人力统筹；
   4.由于SMT/模切车间为新建立车间，计划相关资料收集整理，所有计划相关的开辟；
   5.保证生产计划切实可行性，为生产车间提供充分的无聊上线生产； 
   6.依主计划评估模切车间所使用辅材用量，并按需求下单采购；
   7.合理管控在库库存材料、在库周期；
   8.常生产、出货相关事务协调处理，执行以人为本管理思路、及制度管人、流程管事理念  来管理车间及计划所以工作。

【工作时间】：2016-3 - 至今

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：背光生产基地

【职位名称】：生产部副理

【工作描述】：有着丰富现场制程分析能力、8D分析能力
1.车间建立、组织构架构建；2.协同完成SMT设备导入定位、安装，
       到试产、量产、再到满产的问题改进改善；3.新车间的标准建立，成果已达标准化
       95%以上；4.车间目视化建立且完善，6S规划且持续改善；5.全面负责SMT车间的
       生产组织管理、生产品质控制、制造成本控制与降低、提高生产效率等