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User ID:kkmiskkm2014
【工作时间】:2004-09 - 2014-07
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:干湿制程
【所在部门】:生产部门
【职位名称】:主管
【工作描述】:2004.09-2005.09 华通(惠州)电脑有限公司
文字成型工程师 文字/成型工程师,负责文字成型品质管理,主要是学习各种异常品质分析,品质改善,学习品质/工程的各种手法.
2005.09-2007.10 华通(惠州)电脑有限公司
化金/文字/课流程工程师负责制程管控、品质改善及异常板处理工作。通过实验评估出各制程生产不同药水的参数,主要负责化金流程的各项品质改善,各种产品搭配生产,在此期间化金报废率1.1%下降到0.4%,主要是结合产品/生产线/参数结合改善.
2007.10-2008.07 华通(惠州)电脑有限公司
工艺部主管
主要负责工序良率改善、制程查核、物料评估等工作。通过对各流程员工的理论知识培训和运用品管手法对现场异常处理的严格跟进
2008.07 - 2009.4华通(惠州)电脑有限公司
绿漆课主管主要负责绿漆课产出、品质、设备及人员管理,此时绿油的存量超过十万SF,报废全厂最高,全课人力达到300人.通过对课内组织架构调整,设定课的层层负责制度,团队合作,产量达成公司目标,品质报废率2.5%下降到1.2%.建立了大课的生产模式.
2009.4-2012.05 华通(惠州)电脑有限公司
绿漆课主管(CA) 期间公司将工厂分为Terminal(主要是生产手机为主)/system(以苹果电脑/基站/服务器主板为主).负责system工厂建设.在此期间产能只有6WSF/月.但是系统板报废率4%,通过Team的运作,工厂的产能提升到50WSF.整体报废率1.2%.主导整个课的运作
2011.10-2013.02华通(惠州)电脑有限公司
绿漆课主管兼任品质三课主管(CA)
在兼任品质主管期间.负责品质课的人员训练,课系统建设,对人员针对品管理手法/做基层的训练.是全场D1/D2品管讲师.
2012.05-2014.07华通(惠州)电脑有限公司
外层线路主管兼任选择化金干膜主管 主要负责外层线路/选择化金干膜.生产工序/品质/产能/人员等管理.主导厂内的涨缩统一改善,外层与电镀/绿漆搭配品质改善.
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