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User ID:kav
【工作时间】:2004年2月 - 2006年4月
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:测试/生管/防焊
【职位名称】:组长
【工作描述】:全新方位、祁昌、基宇、玛利亚手动测试机及祁昌自动测试机,因内部工作需要,调动至生管课,负责生产进度跟进和生产调度,在平时工作中,在完成本职工作之余,认真学习各工艺流程及技能技术,异常处理等,后因内部培训储备主管,被调至防焊学习当站工艺流程及异常处理,为期6个月
【工作时间】:2006年4月 - 2007年3月
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:成型/外形/喷锡
【所在部门】:钻孔部
【职位名称】:主管
【工作描述】:该公司为钻孔加工厂,本人在该司负责钻孔本部日常工作安排及质量监督,成本控制,曾以高效的管理模式使人均产值达到25000,客户零投诉
【工作时间】:2007年3月 - 2009年6月
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:生产部
【职位名称】:生产总管兼计划部主管
【工作描述】:负责工厂生产排产跟进与调度及生产安全督导,08年2月因工作需要,被提升为生产部经理,负责工厂全线生产安排与监督,异常处理,整体工作的优化,工业安全。在职期间曾主导更改工艺,降低成本10%,同时提升品质
【工作时间】:2009年8月 - 2011年9月
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:计划部
【职位名称】:高级工程师
【工作描述】:负责订单分析与瓶颈站预防和疏通,确保生产顺畅,以保证交货率及总入库产能达成。入职后一个月内,对在线订单整理及清线,将WIP由60页缩减至19页,以至生产及交货更顺畅,准时
【工作时间】:2012年3月 - 2012年11月
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:生产部
【职位名称】:厂长
【工作描述】:负责整个工厂的安全、高效、精益化生产,优化工艺和作业方法,并同时负责客服工作。在职期间,对全线进行整顿,使得总产出量增产30%,并对产线品质管理系统进行建立及提升,有效提升品质及降低不良或报废,两个月内,将客诉降低为1%,退货为零,全厂报废率控制在1.2%,2012年11月,因成绩突出,被调动至安徽新工厂任职
【工作时间】:2012年11月 - 2014年11月
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:生产部
【职位名称】:经理
【工作描述】:因工作需要,被深圳公司调动至安徽工厂(金联科技)担任新工厂生产部经理
主要负责新工厂设备、人力、及工艺更改评估和平时生产过程中各部门生产纪律监督和重点事项执行情况督导,生产管理系统的建立及推行
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