PCB人才网:彭先生的简历/职业交友简介

最近登录：2014/10/23 14:52:00

会员自从：2014/10/23

会员编号：110952

User ID：pengyong6655889

彭先生的基本资料

【学历】：本科

【老家】：湖南-常德

【年龄】：39 岁

【现在】：广东-深圳-沙井

职业意向

【求职类型】：偏重PCB领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：厂长/CEO/正副/经理

【优势领域】：厂长

【希望地区】：广东-深圳,江苏-苏州,湖南-岳阳,-,-

教育/培训情况

【时间】：2004-02 - 2004-05

【学校】：深圳确利达顾问公司

【专业】：TS16949、ISO14000内审员培训 培训

【专业描述】：
土木工程系

工作经历

【工作时间】：1998-07 - 2000-03

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：干湿制程

【所在部门】：防焊

【职位名称】：丝印 工及组长

【工作描述】：从事丝印及组长的工作，在职期间开始两年，主要是做丝印工印板，保证自已按时按量完成自已的工作任务及自已区内的环境卫生，后面由于工作较积极，在技术方面比较强，同时也具备一些管理理念，提升为组长，在做组长期间，主要工作负责协调当班的生产运作，对当班级下班的物料及工具的准备，根据个人产能标准进行合理的安排当班的生产，并保质保量的完成。

【工作时间】：2000-05 - 2005-08

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：干湿制程

【所在部门】：干区

【职位名称】：主管

【工作描述】：从事干区主管的工作，负责针对本部门的生产、品质及部门人员，制定相关有效的个人目标，对数据不达标的员工进行理论教育和现场培训，对本部门的相关成本及工艺进行监控和改进，负责根据计划部和生产经理的指示完成每天、每周及每月的相关目标。

【工作时间】：2005-09 - 2008-06

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：生产部

【职位名称】：生产经理

【工作描述】：主要工作内容：对整个制造部的生产、品质及人员进行合理和有效的管理，对各部门产生的相关数据合理地进行监控和调整，确保生产顺利；给生产部制定生产目标和个人目标，针对不良数据进行检讨及改善。

【工作时间】：2008-07 - 20012-09

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：厂务

【职位名称】：厂长

【工作描述】：从事厂长的工作，职责在于对整个工厂的经营做有效的管理、管控，对工厂的体系文件进行建立和维护及改进，对工厂的各方面成本制定出成本的消耗标，按相关的目标严格监控相关成本消耗数据，并进行优化，来达到目标，生产及品质方面制定相关生产及品质目标，根据不同问题采取不同方法解决问题和管控，让生产、品质及公司的产值达到高层水平，在该公司负责对生产、工程、维修、计划的一切事务管理，在职期间，完善了该公司的质量体系文件，并落实及执行到位，让工厂内部及外部每一个细小的项目运作时都会有依据的操作，在成本控制方面也很理想，工资成本控制在12.6%,水控制在0.4方/平方，电控制在24度/平方，在这同时公司也实施了绩效管理模式，每平米工资成本控制在56元/平方。

【工作时间】：2012-10 - 至今

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：厂务

【职位名称】：厂长

【工作描述】：从事厂长的工作，主要职责是对整个工厂的经营进行有效的管理和管控，对体系文件进行建立和维护及改进，对工厂的各方面成本制定成本消耗标，按标来严格监控相关成本数据并进行优化，得以达成目标；根据不同问题采取正确的方法解决和管控问题点，让生产、品质及公司的产值达标； 主要业绩：在任职其间每月生产准时交货率由原来的80%提升90%以上，品质报废率由原来的4%降至2.5%以下，客户投诉率由原来的2%降至1%以下，人均产值由原来的2万元提升到3.5万元以上，产品一次性良率由原来的75%提升到90%以上，人工工资成本由原来的18%降至13%以内，水电成本由原来的水1方/平米，电35度/平米降至水0.45方/平米，电28度/平米，生产制程能力也得到很大提升（原来主要以生产双面板为主，现在批量可制作4,6,8,10层，样板可以制作12层板），生产现场管理也得到很大改观。