PCB人才网:李先生的简历/职业交友简介

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User ID：leekuanting

李先生的基本资料

【学历】：大专

【老家】：港澳台-台湾

【年龄】：52 岁

【现在】：广东-深圳-宝安区沙井

职业意向

【求职类型】：偏重PCB领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：厂长/CEO/正副/经理

【优势领域】：工厂管理

【希望地区】：广东-深圳,江苏-苏州,湖北-武汉,安徽-铜陵,湖南-长沙

教育/培训情况

【时间】：2010-03 - 2011-10

【学校】：中欧国际商学院EMBA

【专业】：商业管理

【专业描述】：
商业管理

工作经历

【工作时间】：2009-10 - 2011-10

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：厂务部

【职位名称】：厂长

【工作描述】：报告上级：董事长CEO
管理下属：1800名 （整个工厂的管理，不包括人资及财务及业务）
工作职责：制造、工程、品保及设备维护、工务的工厂运作管理
主要业绩：
1. 工厂的规划，调试及运行统筹，生产效率系统化提升，依设备产能做合理性评估，并调节前后制程衔接，强化设备产能稼动率，达成产能最大目标化; 同时有效控制直、间接物料及人工成本，完成公司目标成本要求；
2. 产品良率稳定化：对产品不良自设计源头寻求解决，并做好生产与工程系统配合管控，使不良阻绝于生产之初；降低客诉的发生，良率自84%提升至95%。
3. 人员管理与培训：对大专以上员工列册培训，使生产骨干不匮乏并强化优秀员工对公司的向心。
4. 生产管理制度化：对生产安排合理计划，建立批量管制系统并依业务承诺客户交期准时完成入仓出货，交期达成率98%。
5. 物料采购制度化：先期多方评量各同性质厂商并以品质及单价考虑配合与采购沟通，使公司制程物料扩展，并有效降低采购及生产成本。
6. 工程师培养：工厂制程能力改善及如何提高生产稳定需有强大工程团队共同努力，使公司制程提升，并有效降低不良。
7. 下班后进修授课精英人才并外送培训，使公司基干强固。

【工作时间】：2011-12 - 2013-08

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：总经办

【职位名称】：事业部总经理

【工作描述】：PCB覆铜板制造销售

【工作时间】：2013-10 - 2016-06

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：厂务部

【职位名称】：厂长

【工作描述】：PCB生产制造

【工作时间】：2002-07 - 2009-02

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：厂务部

【职位名称】：高级经理（厂长）

【工作描述】：PCB生产制造

【工作时间】：2016-08 - 至今

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：副总办

【职位名称】：副总经理

【工作描述】：

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