PCB人才网:陈先生的简历/职业交友简介

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会员自从：2013/10/16

会员编号：105667

User ID：chenzhifu

陈先生的基本资料

【学历】：大专

【老家】：四川-绵阳

【年龄】：31 岁

【现在】：广东-惠州-水口镇

职业意向

【求职类型】：偏重PCB领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：厂长/CEO/正副/经理

【优势领域】：生产经理或厂长

【希望地区】：广东-深圳,广东-广州,广东-惠州,-,-

教育/培训情况

【时间】：2000-03 - 2004-06

【学校】：绵阳西南科技大学

【专业】：经济信息管理与计算机应用

【专业描述】：

工作经历

【工作时间】：2004-03 - 2011-08

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：其它PCB行业相关职位

【所在部门】：研发部、生产部

【职位名称】：研发助理工程师、生产课长、生产部主任

【工作描述】：1.研发部助理工程师，负责全流程品质处理及品质改善、工艺流程优化、生产现场作业管理、员工培训、原物料试用、新机安装与调试、MI制定等。
2.06年调入生产任5条电镀线课长，解决了电镀均匀性、电镀效率、孔无铜等重大品质问题。
3.各项KPI管理目标均能达成并超越目标，获得两次记小功。
4.推行全厂物料成本控制，物料成本明显降低，获得记大功一次。
5.参加ISO9000,ISO9001,ISO14001,TS16949赢在执行、及7S管理等培训。
6.2010年公司任命生产部主任，带领团队齐心协力、提高产品品质、交期、产量、成本和解决生产中存在的各种问题。
7.根据订单量的大小,合理配置人力、物料、设备，确保完成全厂生产各项KPI管理目标. 通过大家共同努力并实行绩效管理，公司产量从月50万尺提升至月75万尺。
【离职原因】：因想提升个人不同的管理及专业能力，想不断充实自己，离开柏承。

【工作时间】：2011-08 - 2012-04

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：工艺部、生产部

【职位名称】：工艺工程师、生产副理

【工作描述】：1.ME工程师负责全流程品质处理及改善、生产现场作业管理、员工培训、MI制定，原物料试。
2.解决了电镀、化金、电金均匀性、效率、孔无铜，化金、电金金面粗糙及针孔等品质问题。
3.良率控制，半成品一次良率大于85%，成品一次良率大于98%。
4.生产部副经理，负责工厂生产系统整体运作 ,控制生产安全、品质、交期、成本。
5.制定完善公司管理制度,绩效考核,人员培训,监督落实执行,工厂环境（5S）改善,生产成本节约监控,生产品质和效率的提升,部门工作协调.
6.组织召开各类生产协调会，对各类重大事宜作出决定，持续优化各分车间及内部的相关运作流程，促进不同职能部门之间的良好协作，加快制造系统的运作效率、降低制造过程中的各种浪费。
7.做好过程精益管理，降低制造成本、持续提高生产车间的产能和各关键工序的工序能力指数，不断提高生产效率。公司从每月平均20万尺提升至每月平均30尺。

【工作时间】：2012-09 - 2013-10

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：制造部

【职位名称】：生产兼计划部副理

【工作描述】：1.生产部兼计划部（含样品组）副经理，围绕安全、品质、交期、成本为管理理念开展工作，完善公司管理制度,绩效考核,人员技能培训、团队建设、生产运作、成本控制、标准化流程及标准化作业。
2.制定年度计划、月度及周计划，组织制造团队按目标执行及达成公司目标。
3.公司生产周期从12天降低到5天内完成交货。
4.公司报废率由3.2%降低至1.5%以内，推行水电节约，物料成本控制均得到有效改善。
5.对于产品在各个工序可能出现的问题提前作出预防（包括生产备料）。生产过程中发现问题及时组织解决和处理，重大问题组织专案人员进行改善。
6.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备稼动率和利用率。
7.工厂现场7S管理及工厂其他部门的沟通与协作。
8.负责样品组、新工艺的开发制作、小试、中试、生产及产品的申报工作。
9.负责公司安全生产管理工作，定期组织安全环保检查、落实安全环保措施。
10.定期向总经理汇报所分管的工作并完成其它交办的工作。
11.对于人员控制采用精英化管理，一人多岗，不定岗，哪里需要哪里上，人尽其才并组建了一个良好的团队按时完成工厂经营层交付的各项任务及本职工作，有效协调工厂生产系统与工厂经营系统的关系,推动公司健康的发展。 公司月产量30万尺。