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会员编号:104106
User ID:13928024126
【时间】:1990-09 - 1992-07
【学校】:兰州大学
【专业】:汉语言文学
【专业描述】:
现代汉语,古代汉语,文学概论,写作,心理学,逻辑学,古代文学作品迄,现代文学作品选,外国文学,中国革命史等
【工作时间】:1994-06 - 2013-06
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:干湿制程
【所在部门】:丝印,线路制作和压合
【职位名称】:大部门经理
【工作描述】:1.1. 1994年6月进品质保证部从事品质分析工作2年,为了解品质缺陷形成原因,在钻房、电镀,线路制作、丝印、冲切等部门学习操作,在操作中发现品质缺陷形成的原因,并撰写作业标准书,以解决品质缺陷、提升产品品质。
2. 1996年调入丝印任组长,期间配合公司从生产丝印线路,阻焊,文字为主要工作,期间导入曝光油墨在产品上的应用
3. 1998年任丝印主管,全面管理丝印部的日常工作,期间学习,推行ISO9000质量管理体系的运作。
4. 2002年调入线路制作部任主管,主导黄房和蚀刻的工作,2004年因组建一年多的FPC板部门的台湾主管的离职,将部分细密线路板的工作移入硬板部,开始接触软板的生产。
5. 2007年开始管理线路制作部、丝印两个部门,期间以单面、双面内外层线路、文字、软硬结合板阻焊为主要工作。 我作为部门主管,工作要求全面,从人员的安排、生产的合理调节、品质的持续改善、生产工艺难点的分析及解决、工艺标准的制定和推行,ISO9000、TS16949、ISO14000工作的推行,积累了丰富的经验。
项目经历
一
【工作时间】:2013-8 - 2013-12
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:干湿制程
【所在部门】:线路制作部
【职位名称】:课长
【工作描述】:1.负责主持车间的全面工作,完成本部门的工作目标,工作计划,并及时组织实施,指导,协调,监督及控制。
2.逐步提高车间品质目标,使原来不良率由8%降到4.7%,细密线路不良率由25%降到9%。
【工作时间】:2013-12 - 2014-10
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:生产部
【职位名称】:生产经理
【工作描述】:1.触摸屏项目的研发,生产工艺参数的设定,工艺技术流程的改良。
2.负责作业标准书,相关体系文件的撰写,修订。
3.新产品的研发。
4.全面控制,协调生产部门人员管理,物料使用,机器维护,生产工艺贯彻执行,。
5.生产任务,控制生产成本和生产进度,按时交货。6.对生产异常做出及时反映,并提出合理建议,督促完成整改。
【工作时间】:2015-04 - 2015-08
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:计划/管理部门
【所在部门】:厂部
【职位名称】:厂长
【工作描述】:1.主持全厂的全面管理工作.
2.解决公司现存的所有工艺方面的工作。
3.以提高良率为目的的操作方式,方法的推行。
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