PCB人才网:彭先生的简历/职业交友简介

最近登录：2013/12/19 8:57:00

会员自从：2013/7/2

会员编号：103595

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彭先生的基本资料

【学历】：本科

【老家】：湖南-常德

【年龄】：38 岁

【现在】：广东-惠州

职业意向

【求职类型】：偏重PCB领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：厂长/CEO/正副/经理

【优势领域】：厂长及生产副总

【希望地区】：广东-深圳,-,-,-,-

教育/培训情况

【时间】：1989-9 - 1992-06

【学校】：安乡县五中

【专业】：理科

【专业描述】：

工作经历

【工作时间】：1997-07 - 2000-03

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：干湿制程

【所在部门】：干区

【职位名称】：组长

【工作描述】：在职期间开始两年主要是做丝印工印板，保证自己按时按量完成自己的工作任务及自己区域内的环境卫生，后面由于工作较积极，在技术方面比较强，同时也具备一些管理理念，提升为组长，做组长期间，主要工作负责协调当班的生产运作，对当班及下班的物料及工具的准备，根据个人产能标准及部门产能标准进行合理的安排当班的生产，并保质保量的完成任务

【工作时间】：2000-05 - 2005-06

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：干湿制程

【所在部门】：干区

【职位名称】：主管

【工作描述】：负责对部门的生产，品质，制定相关有效的个人目标，对数据不达标的个人进行理论教育和现场培训，对本部门的相关成本及工艺进行监控和改进，负责根据计划部和生产经理的指示完成每天，每周，每月的相关目标

【工作时间】：2005-08 - 2008-05

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：计划/管理部门

【所在部门】：生产部

【职位名称】：生产经理

【工作描述】：整个制造部的生产，品质，及人员进行合理和有效的管理，对各部门产生的相关数据不定时的进行监控和调整，确保生产顺利，给生产部制定相关的生产目标和个人生产目标，针对相关不同的数据进行检讨及改善，对生产部的人员成本，水电成本，物料成本，工资成本制定有效目标，

【工作时间】：2008-6 - 2010-10

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：维修/电工/后勤/宿管/厂管

【所在部门】：厂务

【职位名称】：厂长

【工作描述】：工作对整个工厂的经营作有效的管理和管控，对体系文件进行建立和维护及改进，对工厂的各方面成本制定成本消耗标准，按标准严格监控相关成本数据，并进行优化，来达到目标，生产及品质方面制定相关目标，根据不同问题采取不同方法解决和管控问题点，让生产，品质，及公司的产值达标 主要业绩: 在任职其间每月生产准时交货率由原来的80%提升到90%以上，品质报废率由原来的4%降至2.5%以下，客户投诉率由原来的2%降至1%以下，人均效率由原来的2万元提升到2.5万元以上，产品一次性良率由原来的75%提升到90%以上，人工工资成本由原来的18%降至13%以内，水电成本由原来的水1方/平米、电35度∕平米降至水0.45方∕平米、电28度∕平米，生产制程能力也得到很大提升（原来主要以生产双面板为主，现在批量可制作4、6、8、10层，样板可以制作12、14层板），生产现场管理也得到很大改观，

【工作时间】：2010-11 - 2013-10

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：维修/电工/后勤/宿管/厂管

【所在部门】：厂务

【职位名称】：厂长

【工作描述】：从事 厂长 的工作对整个工厂的经营作有效的管理和管控，对工厂的体系文件进行建立和维护及改进，对工厂的各方面成本制定出成本的消耗标准，按相关的目标严格监控相关成本消耗数据，并进行优化，来达到目标，生产及品质方面制定相关生产及品质目标，根据不同问题采取不同方法解决问题和管控，让生产，品质，及公司的产值达标 ，在该公司负责对生产，品质，工程，维修，计划的一切事务管理 ， 在职期间，完善了该公司的质量体系文件，并落实及执行到位，让工厂内部及外部每一个细小的项目运作时都会有依据的操作，在成本控制方面也很理想，工资成本控制在12.6﹪，水控制在0.4方/m2，电控制在24度/m2，在这同时公司也实施了绩效管理模式，每平米工资成本控制在65元／㎡，