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会员自从:2013/4/1
会员编号:101542
User ID:xzbpcb
【时间】:2004年从事pcb - 至今
【学校】:高安二中
【专业】:从事过电镀、暗房、成型、夜班总管
【专业描述】:
本人从事该行业9年,对PCB的制作流程及工艺了解较深,对人员的管理和协调有独到之处,能使团队精神通分发挥。
【工作时间】:2004年从事PCB - 至今
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:计划,成型,电镀,暗房,夜班主管
【职位名称】:主管
【工作描述】:技能培训,人员管理,上下部门沟通,品质控制,确保生产顺畅,水电物料控制,降低生产浪费,凝聚团队力发挥。。。本人从事PCB制造8年,担任过多个部门主管,曾在深圳瑞联担任成型主管时,电镀,干区,出现不同原因的瓶颈,曾担任过电镀成型,暗房成型,两个部门主管,当时本人对电镀,暗房的技能品质知道较少,{电镀人员充足,但是散漫,品质控制不好,进度达不到厂部要求,接手后人员培训,及对员工进行排查,本着宁缺勿滥的原则,将影响员工士气的人给以劝离,要求员工标准化生产,提升部门的团队精神}{暗房品质较差,进度缓慢,人员多处于要辞职状况,返洗达到百分40以上,接手后了解员工心态,将丝印,对位工资2800申请提升到3100保底{2012年},将员工稳定,和员工开会提高士气,从车间的一些环境卫生的细节入手,对人员排查,将一些没有品质意识的人员劝离,两个星期将部门堵板10000多PNL消耗,ET找点板60多箱得到控制,生产达到顺畅} ,真诚希望为贵公司合作,共进发展!!!
【工作时间】:2004年 - 至今
【公司名称】:******(VIP/高级会员可见)
【所属行业】:PCB板厂/工艺制造
【所在部门】:成型,电镀,暗房,夜班总管
【职位名称】:主管
【工作描述】:同时身兼两个部门主管,当时暗房瓶颈,品质一塌糊涂,ET问题板成堆,在两周得到完全控制,也因电镀部门出现问题,兼职两个部门,能在 短时间解决问题,本人认为生产出现问题,主要在人的问题上,因为我当时去担任电镀和暗房还有外形主管一职时,对部门的技术含量知道甚少,都是靠自己慢慢的成长
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