PCB人才网:孟先生的简历/职业交友简介

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孟先生的基本资料

【学历】：中专/中技

【老家】：湖南-邵阳

【年龄】：32 岁

【现在】：广东-深圳-宝安区燕川村

职业意向

【求职类型】：偏重FPC领域

【期望月薪】： ******(VIP/高级会员可见)

【意向职位】：湿-电镀/沉金，干湿制程主管/经理

【优势领域】：镀铜线路

【希望地区】：广东-深圳,广东-广州,-,-,-

教育/培训情况

【时间】：2010-02 - 2010-03

【学校】：隆腾国际

【专业】：团队拓展训练

【专业描述】：
公司新升职管理集体培训：
一、选大队长，小队长，编制队名，口号，队歌（团队选一个大队长，三个小队长，带领号召大、小团队配合教练以最短的时间完成各个训练项目。时间为：20分钟完成）
二、两人合作走长10米宽10米高空钢丝.（10米高空每三米有一根绳子的扶手，男女搭配.必须两人配合合作协调才能完成，每队完成时间为两小时）
三、拍纸牌（1-36纸牌，将纸牌放在直径为2米的园圈外，顺序打乱，每队参加拍牌前必须站在离纸牌20米的起跑线外，教官吹哨开始跑，拍完牌后后跑回起跑线外，1、手拍牌后报数，手收回到牌外，不能叫错数2、记最后一人到起跑线外为该队的成绩3、每队只有3次机会，以上三点任何一点出错记0分，该队1分钟内完成记10分，整个团队完成时间为一小时）
四、背摔（每名队员必须有一次站在1.5米的台边沿上，双手交叉抱肩，笔直向台下倒，台下10人分2队5组，接住倒下的队友，该项目必须要11人配合合作协调才能完成，每队完成时间为两小时）
五、过宽5米，高2.60米光滑高墙（1.过高墙时每任何辅助工具.2.团队所有队友必须过高墙.3.方法靠团队大家想办法.整个团队完成时间为一小时）

工作经历

【工作时间】：2003-08 - 2013-02

【公司名称】：******(VIP/高级会员可见)

【所属行业】：PCB板厂/工艺制造

【所在部门】：镀铜

【职位名称】：部门长

【工作描述】：1、2003年8月-2010年10月在名幸电子有限公司镀铜车间班长；在职期间主要工作内容为：：
①．负责过的生产线有沉铜线、垂直电镀线和水平线的操作要点；工序所属人员的产量目标、品质管控、设备维护保养、工时、物料成本的控制；
②．按照部门的生产计划安排，监督各生产线的生产进度，确保本部门准时交货；
③．监控所属员工的标准操作；安全生产，
④．负责各生产线所存在的设备、品质问题的跟进，及时得到有效的解决.
2、2010年10月-2013年3月被调到名幸电子有限公司刚收购的分厂（亚山电子有限公司）制造部镀铜车间的部门长，在职期间主要工作内容为：
①．负责生产（软板）流程黑孔线、手动电镀线操作要点；流程工序所属人员的产量目标、品质管控、设备维护、工时效率、物料成本的控制；
②．根据设备产能计划制定各生产线每班产量目标，通过生产现场目视化管理、数据化管理确保各生产线效率达成目标.
③．制定各生产线品质控制目标，通过对实物板的问题分析进行系统改善，并持续验证改善措施的有效性；综合产品合格率由原55%提升至90%.
④．落实标准作业、首板检查、设备点检、确保生产效率稳定.
⑤．员工培训及培训效果的考核，员工是我们实现目标的基本保证，我们需要训练好并关心、留住他们.
⑥．坚持“忙而不乱”的宗旨，严格按照要求标准操作，力争产品一次成功，减少返工或返修，并不断的改善、预防生产过程中的问题。
三、在职培训：
拓展训练、绩效管理、QC七大手法、6S等，能熟练操作电脑。
四、自我评价：
9年半来一直在名幸公司从事生产工艺管理工作，其中9年半以来由基层的一个普通的员工做到部门主管职位，无论是PCB/FPC理论与实际管理工作经验,有独立统筹、负责镀铜车间的全盘生产及物料管理的成功经历；着重在现场改善及6S推行管理、团队建设管理、制度化管理、质量管理、成本控制、车间规划布置等均有丰富经验。
本人认为自身工作质点有：讲求效率，善于与他人沟通并能很好的引导下属为达目标而努力奋斗！并且细致认真负责，为人诚恳，作风正派，团结同事，原则性强，创新意识强，有较好的团队合作精神和协调沟通能力。
求职目标：镀铜生产主管、镀铜工程师

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